Por eso, el próximo 15 de octubre, de 15:00 a 15:45 horas, celebraremos un webinar informativo online, en el que repasaremos los principales aspectos de la convocatoria y responderemos a las preguntas de los proyectos y empresas interesadas.

Además, contaremos con la participación de SLIMOP Space, proyecto que participó en la 6ª edición de BFAero en el itinerario de Aceleración y en la 7ª edición en Consolidación, y que compartirá su experiencia y cómo su paso por el programa le ha ayudado a desarrollar y consolidar su proyecto.

¿Qué encontrarás en el webinar?

Durante la sesión hablaremos sobre qué es Business Factory Aero (BFAero) y qué ofrece a las startups, cómo formar parte de esta nueva edición y cuáles son los aspectos que se tienen en cuenta en el proceso de selección.

También ofreceremos una guía práctica sobre los criterios de evaluación y el formulario de solicitud, para ayudarte a preparar tu candidatura, y reservaremos un espacio final para resolver dudas y preguntas.

Si estás pensando en presentar tu candidatura a la 8ª convocatoria, este webinar será una buena oportunidad para conocer mejor el programa, descubrir de primera mano la experiencia de un proyecto que ha pasado por BFAero y aclarar cualquier cuestión antes de presentar tu candidatura.

Recuerda que el plazo para presentar candidaturas finaliza el 30 de octubre de 2026.

BFAero: una oportunidad para impulsar tu proyecto

A través de sus diferentes itinerarios, BFAero ofrece financiación, acompañamiento especializado, conexión con la industria y oportunidades de crecimiento para proyectos aeroespaciales, aeronáuticos y de vehículos no tripulados.

Desde 2019, los proyectos que han pasado por BFAero han conseguido más de 28 M€ de volumen de negocio y 16 M€ de inversión captada.

Si tienes un proyecto innovador y quieres dar el siguiente paso, te esperamos el 15 de octubre.

¡Inscríbete y resuelve tus dudas sobre la 8ª convocatoria de BFAero!

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Su enfoque especializado en los sectores aeronáutico, aeroespacial y de vehículos no tripulados y su conexión con la industria diferencian a la BFAero de otras iniciativas, proporcionando un entorno competitivo para el desarrollo de proyectos.

Desde su puesta en marcha de 2019, ha apoyado 49 nuevos proyectos, más del 80% de ellos continúan activos y creciendo. Estas compañías han generado más de 320 empleos cualificados y más de 28 millones de euros de volumen de negocio anual.

En las dos últimas ediciones, las empresas de BFAero han captado más de 14 millones de euros, con cerca del 70 % procedente de capital privado, lo que confirma la capacidad del programa para transformar tecnologías estratégicas en compañías con atractivo inversor.

De la tecnología al mercado

La octava edición de BFAero ofrece a los proyectos mentores expertos en áreas como aeronáutica, normativa UAV, propiedad intelectual, gestión empresarial o marketing para transformar startups en empresas innovadoras, viables y escalables dentro del sector aeronáutico y aeroespacial.

La aceleradora conecta a los proyectos con un ecosistema único vinculado a empresas tractoras como Airbus, Telespazio o Avincis y más de 55 entidades entre centros tecnológicos, universidades y empresas del sector con las que promueve un networking empresarial proactivo. Además, facilita espacios de trabajo en el Pazo de Feiras de Lugo, cerca del aeródromo de Rozas y el Centro de Investigación Aeroportada de Rozas (CIAR). 

Hasta 250.000€ de financiación

El programa dispone de 3 itinerarios, adaptados al grado de madurez de cada proyecto. Incubación, para la fase temprana, sin una propuesta de valor validada con una duración de hasta 12 meses. Aceleración, dirigida a proyectos con un Producto Mínimo Viable (PMV) desarrollado y que están realizando sus primeras ventas, durante 8 meses. Y Consolidación, modalidad diseñada para empresas con un producto o servicio definido y ventas reales, que buscan escalar su negocio, con una duración de hasta 6 meses.

En la fase de Incubación las startups tendrán acceso a una financiación de hasta 40.000 euros a través del Instituto Galego de Promoción Económica (Igape) a fondo perdido. Los proyectos en Aceleración contarán con una financiación del Igape de hasta 60.000 euros a fondo perdido y la posibilidad de una participación en capital mediante un préstamo participativo de hasta 50.000 euros, con opción a capitalización a través de Xesgalicia, el vehículo inversor de la Xunta de Galicia.

Las empresas en fase de Consolidación podrán acceder a hasta 30.000 euros a través del Igape a fondo perdido. En el caso de que la empresa así lo solicite, y en el marco de una ronda de financiación, se podrá valorar una participación directa en el capital de la compañía de hasta 250.000 euros.

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Para ello, la startup dispone de una bolsa de servicios tecnológicos para el acceso a las infraestructuras del Centro de Investigación Aeroportada de Rozas (CIAR), ubicado en el aeródromo de Rozas en Castro de Rei (Lugo). Este centro es una iniciativa conjunta del Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA) y la Xunta de Galicia.

Con sede en Silleda (Pontevedra), Arzeos diseña, fabrica y comercializa aeronaves ultraligeras biplaza pilotadas, con una propuesta de valor basada en la innovación, la seguridad, las prestaciones y el confort, incorporando soluciones tecnológicas propias tanto en el diseño de la aeronave como en sus sistemas.

Un hito clave en el desarrollo del Z01

El inicio de las pruebas de vuelo supone un avance significativo para Arzeos y acerca el proyecto a sus siguientes objetivos. La compañía trabaja actualmente en el camino hacia la certificación del Z01, paso necesario para avanzar posteriormente hacia su producción y comercialización.

Este avance llega acompañado de una creciente proyección internacional. En abril de 2026, Arzeos presentó el Z01 en AERO Friedrichshafen, una de las principales ferias internacionales de aviación general, mostrando la evolución de su aeronave ante profesionales y potenciales clientes del sector.

De la incubación a la consolidación en BFAero

La evolución de Arzeos también se refleja en su trayectoria dentro de Business Factory Aero. La compañía participó en la 5ª edición en el itinerario de Incubación, avanzó posteriormente al itinerario de aceleración en la 6ª edición y completó la 7ª edición dentro del itinerario de consolidación.

Este recorrido refleja la maduración progresiva de un proyecto que ha pasado de sus primeras fases de desarrollo a alcanzar hitos tecnológicos como el inicio de las pruebas de vuelo del Z01.

BFAero, impulso al talento y la innovación aeroespacial

El caso de Arzeos pone de relieve el papel de BFAero como plataforma de apoyo al desarrollo y crecimiento de empresas innovadoras del sector aeroespacial, acompañándolas en las diferentes etapas de su evolución.

Desde su puesta en marcha en 2018, BFAero ha apoyado 49 proyectos, creado 15 nuevas empresas tecnológicas y promovido el traslado a Galicia de 21 empresas, contribuyendo a la creación de más de 320 empleos cualificados. Los proyectos han captado además más de 16 millones de euros de inversión.

Arzeos afronta ahora una nueva etapa centrada en avanzar hacia la certificación de su aeronave y continuar preparando su llegada al mercado.

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Con esta reflexión de fondo, los proyectos de la 7º edición de la Business Factory Aero (BFAero) participaron en una sesión específica sobre Propiedad Industrial (PI) y su impacto en el negocio. Desarrollar una gran tecnología es solo el primer paso, transformarla en una empresa competitiva exige también construir una estrategia sólida de Propiedad Industrial e Intelectual.

Los proyectos de BFAero reciben formación y acompañamiento especializado para identificar sus activos tecnológicos, definir la mejor estrategia de protección y preparar su tecnología para afrontar con mayores garantías procesos de inversión, colaboración industrial e internacionalización.

La innovación no basta. Hay que saber protegerla.

En sectores intensivos en tecnología como el aeroespacial, aeronáutico y de los vehículos no tripulados (UAV), la Propiedad Industrial e Intelectual (PI) deja de ser una cuestión jurídica para convertirse en un activo estratégico de negocio.

La PI protege la capacidad de una empresa para crecer, atraer inversión, negociar con grandes corporaciones y mantener una ventaja competitiva sostenible. Numerosos estudios muestran que, en el sector aeroespacial, la propiedad intelectual representa hasta el 80% del valor empresarial y constituye uno de los aspectos más analizados por los fondos de inversión durante una due diligence.

¿Por qué es tan importante para una startup aeroespacial?

En un mercado tan competitivo como el aeroespacial, donde los ciclos de desarrollo son largos y las inversiones elevadas, proteger correctamente la innovación puede marcar la diferencia entre liderar un mercado o perderlo.

La Propiedad Industrial es el conjunto de derechos que permiten proteger las innovaciones, desarrollos tecnológicos y signos distintivos de una empresa. Su objetivo no es únicamente impedir que otros copien una tecnología, también permite:

• Aumentar la valoración de la empresa
• Generar barreras de entrada frente a la competencia
• Facilitar rondas de inversión
• Negociar licencias tecnológicas
• Monetizar los resultados de la I+D
• Reforzar la posición de la empresa ante clientes y socios industriales

¿Qué tipo de Propiedad Industrial necesita una empresa del sector aeroespacial?

Una misma tecnología puede estar protegida simultáneamente mediante varias figuras jurídicas, cada una destinada a proteger un aspecto diferente del proyecto.

1. Patente. Protege una solución técnica nueva, no obvia y con aplicación industrial, hasta 20 años siempre que se mantengan los requisitos legales. Es la mejor opción en casos como el desarrollo de un nuevo sistema de propulsión, el diseño de un sensor innovador o un nuevo sistema de control de vuelo.

2. Copyright. Protege la expresión original de una creación. No protege la idea, sino su materialización. El copyright nace automáticamente, aunque es recomendable reforzar la prueba de autoría mediante registros o sistemas de control de versiones. Resulta especialmente adecuado para software, código fuente, interfaces, APIs, documentación técnica, arquitectura del software o materiales gráficos.

3. Bases de datos. Protegen inversiones significativas realizadas para recopilar, organizar o verificar datos. Cada vez resultan más relevantes para empresas que desarrollan inteligencia artificial, navegación autónoma, sistemas predictivos, plataformas de gestión de flotas y soluciones basadas en Big Data.

4. Secreto empresarial. Ampara toda aquella información que aporta valor precisamente porque permanece confidencial. Es especialmente recomendable cuando la tecnología resulta difícil de descubrir mediante ingeniería inversa o evoluciona muy rápidamente, algoritmos predictivos, modelos de IA, parámetros de entrenamiento, know-how, procesos industriales, configuraciones técnicas o en las estrategias de fabricación.

5. Marcas. Modalidad en la que se salvaguarda la identidad comercial. Esencial para construir reputación y diferenciar la oferta en mercados internacionales. La marca incluye los siguientes elementos: nombre de la empresa, logotipo, nombre del producto y eslogan.

6. Diseños industriales. Custodia la apariencia externa de un producto, su aspecto visual. La forma de un dron, el diseño exterior de una aeronave, la carcasa de un sensor o la configuración visual de un robot autónomo.

¿Qué conviene más: patente o secreto empresarial?

Los proyectos tuvieron la oportunidad de resolver preguntas frecuentes como la conveniencia de recurrir a una patente o a un secreto empresarial. Aunque en muchas ocasiones la mejor estrategia consiste en combinar ambas modalidades, existe diferencias.

La patente es más conveniente cuando el producto puede copiarse fácilmente, será necesario mostrar la tecnología al mercado, se busca atraer inversión o interesa disponer de activos registrales. Por el contrario, conviene mantener el secreto cuando la tecnología no puede descubrirse fácilmente, el know-how reside en procesos internos o la innovación evoluciona continuamente.

¿Puede generar ingresos la Propiedad Industrial?

Uno de los aspectos más relevantes de la sesión fue el abordaje de la PI como un elemento que genera valor económico para el proyecto. Entre las principales vías de monetización destacan:

• Comercialización de productos tecnológicos protegidos
• Licenciamiento de tecnología
• Cesión o venta de derechos
• Creación de spin-offs
• Acuerdos de transferencia tecnológica
• Utilización de la PI como activo en procesos de inversión o financiación

Además, disponer de una estrategia sólida de Propiedad Industrial mejora la posición negociadora frente a grandes empresas del sector aeroespacial y facilita la colaboración en proyectos internacionales de I+D+i.

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Durante el Investor Day, la conselleira explicó que “detectamos y acompañamos a muchos proyectos innovadores, pero esos proyectos necesitan consolidarse en el mercado e ir creciendo. Y eso no podemos conseguirlo solo con el Igape o con XesGalicia: necesitamos la inversión privada. Por lo tanto, es fundamental que podamos utilizar nuestra Oficina Económica como escaparate de todo lo que se hace en Galicia para atraer esa inversión”.

En el encuentro 18 entidades inversoras con tesis en deep tech, space tech, inteligencia artificial, ciberseguridad, movilidad, aeroespacio, defensa y tecnologías duales se reunieron en la Oficina Económica de Galicia en Madrid con once proyectos tecnológicos de la 7ª edición de BFAero y con tres compañías consolidadas del ecosistema de la aceleradora, con el objetivo de explorar oportunidades de inversión, coinversión y escalado en tecnologías de alto valor añadido.

Galicia, ecosistema atractivo para la inversión especializada

Galicia continúa consolidando un ecosistema capaz de atraer talento, generar innovación de alto impacto y despertar el interés de inversores especializados nacionales e internacionales, convirtiendo el potencial tecnológico en oportunidades reales de crecimiento económico y empleo cualificado.

BFAero, la aceleradora aeroespacial de la Xunta de Galicia, forma parte de la Iniciativa Estratégica en Seguridad, Defensa y Aeroespacio de la Consellería de Economía e Industria, una hoja de ruta que prevé movilizar hasta 900 millones de euros de inversión hasta 2030, apoyada por una inversión pública de 183 millones de euros destinada a fortalecer las capacidades industriales, tecnológicas y empresariales de la comunidad en sectores considerados estratégicos para la autonomía tecnológica y la competitividad europea.

Desde su puesta en marcha en 2019, BFAero ha apoyado la creación de 49 empresas nuevas. Más del 80 % de ellas continúan activas y creciendo. En conjunto, estas compañías han generado más de 310 empleos cualificados y más de 28 millones de euros de volumen de negocio anual.

En las dos últimas ediciones, las empresas de BFAero han captado más de 14 millones de euros, con cerca del 70 % procedente de capital privado, lo que confirma la capacidad del programa para transformar tecnologías estratégicas en compañías con atractivo inversor.

Varias startups vinculadas al ecosistema BFAero han logrado también reconocimiento internacional al ser seleccionadas por programas de referencia como DIANA, la aceleradora de innovación de la OTAN; o al atraer inversión de entidades estratégicas como el NATO Innovation Fund, consolidando la proyección global del ecosistema aeroespacial gallego.

De la tecnología al mercado

La metodología de BFAero acompaña a los proyectos en todo el proceso de maduración empresarial, desde la validación tecnológica hasta la preparación para la inversión, trabajando aspectos clave como el modelo de negocio, la estrategia de mercado, la propiedad intelectual, la validación comercial, la estrategia de financiación y la conexión con grandes empresas tractoras del sector.

Este trabajo permite que las startups lleguen a los inversores con tecnologías diferenciales, equipos altamente especializados y propuestas de valor orientadas a mercados con gran potencial de crecimiento, especialmente en ámbitos duales con aplicaciones civiles, industriales, de seguridad y defensa.

El Investor Day refuerza así el papel de BFAero como plataforma de generación de oportunidades de inversión en aeroespacio, seguridad, defensa y tecnologías duales, y como instrumento de conexión entre innovación tecnológica, industria y capital privado.

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En conjunto, las compañías han generado más de 310 empleos cualificados, un volumen de negocio acumulado de 28,6 millones de euros y han realizado inversiones por valor de 16 millones de euros. El impacto económico generado por las empresas aceleradas refleja la capacidad de Galicia para transformar proyectos innovadores en actividad empresarial con impacto en todo el territorio.

El impacto de la aceleradora se presentó durante el acto de licenciamiento de la sexta edición y el lanzamiento de la séptima, que se celebró en las instalaciones de la empresa Kreios Space recién implantada en el polígono de Porto do Molle (Nigrán). El acto contó con la participación de la conselleira de Economía e industria, María Jesús Lorenzana, que conoció de primera mano los proyectos de la compañía gallega.

Huella industrial por toda Galicia

La huella industrial de BFAero en Galicia se distribuye por todo el territorio. Entre los proyectos impulsados destacan casos como Kreios Space y Lupeon en Nigrán; Aguia Analítica en Oleiros; Aeromedia e ITG Drone Solutions en A Coruña; Arzeos Aircraft en Silleda; Luxit en Ourense; o Vig-Sec Drone en Lugo.

Además, los proyectos de la quinta y sexta edición han captado más de 14 millones de euros de financiación pública y privada. Cabe destacar que cerca del 70 % de esos recursos proceden de fondos de inversión privados, un indicador que evidencia la confianza del mercado en las capacidades tecnológicas y el potencial de crecimiento de las empresas surgidas del programa.

Un ecosistema de colaboración público-privada

Tras seis ediciones, BFAero se ha consolidado como uno de los principales instrumentos de apoyo al emprendimiento tecnológico y al desarrollo de la industria aeroespacial en España. El programa colabora con más de 55 entidades, entre empresas tractoras (Airbus, Avincis o Telespazio), centros tecnológicos, las universidades gallegas y empresas de la cadena de valor.

La aceleradora forma parte de la Iniciativa Estratégica en Seguridad, Defensa y Aeroespacio 2025-2030, impulsada por la Consellería de Economía e Industria, que cuenta con una dotación pública de 183 millones de euros y una capacidad estimada para movilizar cerca de 900 millones de euros mediante la colaboración público-privada.

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Europa mira a Galicia a través de una experiencia de intercambio que, cada vez, despierta más interés y que persigue tres objetivos:

• El desarrollo de un ecosistema aeroespacial sólido
• La transformación del talento y la innovación en empresas viables
• El diseño de un programa público de incubación y aceleración con impacto real.

Durante la jornada, el equipo de la aceleradora aeroespacial, impulsada por la Xunta de Galicia y gestionada por Fundación CEL, compartió algunos elementos clave de su modelo. Representantes de Países Bajos, Noruega, Italia, República Checa, Rumanía, Serbia, Ucrania e Irlanda se interesaron por los cinco elementos que sustentan el modelo BFAero:

1. Gobernanza
2. Implicación de empresas tractoras
3. Colaboración público-privada
4. Especialización sectorial
5. Capacidad de generar impacto económico e industrial en el territorio.

Tras siete ediciones, BFAero se ha consolidado como uno de los principales instrumentos de impulso al emprendimiento aeroespacial en España. Su trayectoria refleja el valor de combinar apoyo institucional, visión estratégica y conexión con la industria para acompañar a startups tecnológicas en su crecimiento y consolidación.

Los resultados avalan ese recorrido:

• Generación de más de 275 empleos cualificados
• Un total de 14M€ captados por los proyectos apoyados
• Consolidación de una red de colaboración formada por más de 55 entidades del ecosistema aeroespacial y tecnológico.

Detrás de estos resultados está el compromiso sostenido de la Xunta de Galicia, que ha impulsado el programa integrándolo en una visión estratégica de largo plazo como es la Iniciativa Estratéxica en Seguridade, Defensa e Aeroespazo 2025–2030 (Iesda), dotada con 183 millones de euros de inversión pública y con una capacidad estimada para movilizar cerca de 900 millones de euros en colaboración público-privada.

BFAero forma parte activa de esta estrategia, contribuyendo al fortalecimiento del ecosistema aeroespacial gallego y a la proyección internacional de Galicia como territorio de innovación, industria y tecnología.

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Esta formación especializada, orientada a profesionales, directivos y empresas interesadas en reforzar sus capacidades en el ámbito de la seguridad y la defensa, se enmarca dentro de la apuesta de la Xunta por consolidar a Galicia como un territorio con capacidades industriales y tecnológicas competitivas en este sector estratégico.

Formación especializada para un sector en crecimiento

El programa, iniciado el pasado 17 de abril en formato semipresencial y con una duración total de 128 horas, ofrece a los participantes una visión integral del ecosistema de la industria de defensa, abordando aspectos relacionados con la financiación, la gestión de programas, la innovación y las oportunidades de negocio dentro del sector.

La participación de proyectos del ecosistema BFAero en esta iniciativa está permitiendo a sus equipos profundizar en el funcionamiento del sector, conocer nuevas herramientas de gestión y analizar las oportunidades existentes en un entorno altamente tecnológico y regulado.

Capacitación y visión estratégica

La participación de Drone Silencer, Kreios Space y Binarial en este programa refleja el compromiso del ecosistema BFAero con la formación continua, la especialización y el desarrollo de capacidades estratégicas en ámbitos vinculados al sector aeroespacial, tecnológico y de defensa.

Además del aprendizaje adquirido durante las sesiones, esta experiencia está favoreciendo el intercambio de conocimiento y el contacto con profesionales, instituciones y empresas del sector, ampliando la visión estratégica de los proyectos participantes y generando nuevas oportunidades de colaboración.

BFAero y el impulso al talento innovador

Desde BFAero se continúa apostando por acercar a sus proyectos iniciativas formativas de alto valor añadido que contribuyan al crecimiento empresarial, la especialización tecnológica y la conexión con sectores emergentes y estratégicos.

La participación de startups del ecosistema en programas como el impulsado por la Xunta de Galicia y la EOI refuerza el posicionamiento de Galicia como un entorno de referencia para la innovación aeroespacial y tecnológica, así como el compromiso de BFAero con el impulso del talento y la competitividad empresarial.

La entrada La Xunta y la EOI impulsan las capacidades de proyectos de BFAero para su acercamiento al sector defensa se publicó primero en BFAero :: Business Factory Aero.

La sesión se diseñó con un enfoque práctico para dar respuesta a algunas de las preguntas más habituales entre los emprendedores: cómo presentar un proyecto ante inversores, qué información es imprescindible incluir y cómo estructurar un discurso sólido que permita captar su interés.

Finanzas y métricas clave para captar inversión

De la mano de John Henry Belalcázar, cofundador de Impulsa CFO y jefe financiero de INLAB, los emprendedores trabajaron cómo estructurar una propuesta que combine solidez financiera y capacidad de persuasión.

Durante la formación “Finanzas para startups y preparación para un Investor’s Day”, se abordaron aspectos clave como el estudio de inversores, la planificación financiera y la definición de métricas clave (KPIs), junto con el papel de los estados contables y el reporting financiero como herramientas para transmitir confianza.

Más allá de los números, el foco se situó en cómo transformar toda esta información en un discurso claro y convincente, capaz de captar la atención de potenciales inversores y convertir oportunidades en proyectos reales.

Internacionalización y nuevas oportunidades de crecimiento

En un contexto cada vez más competitivo, escalar un proyecto implica mirar más allá del mercado local. En esta línea, la jornada permitió a los participantes conocer de primera mano las oportunidades que ofrece ICEX España Exportación e Inversiones para apoyar la expansión internacional.

Myriam Pérez Nogueira, directora provincial de Comercio y delegada de para A Coruña y Lugo, presentó los instrumentos clave de los programas Desafía e ICEX Next, orientados a impulsar el crecimiento internacional de empresas con potencial innovador.

Networking para fortalecer el ecosistema

La jornada se completó con un espacio de networking, donde los participantes pudieron intercambiar experiencias, generar contactos y explorar posibles colaboraciones.

A través de este tipo de iniciativas, BFAero continúa acompañando a las startups en su evolución, proporcionándoles no solo conocimientos técnicos, sino también herramientas estratégicas para crecer, conectar y competir en un entorno global.

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La apertura del encuentro contó con la participación de Luis García Santalla, presidente y CEO de Fundación CEL, y de Luis Sabucedo, subdirector de atlanTTic, quienes destacaron la importancia de fomentar la conexión entre el ámbito emprendedor y el ecosistema investigador como palanca para el desarrollo de proyectos innovadores.

La jornada arrancó con la formación “Fiscalidad de la Innovación”, impartida por José María Pina Sánchez-Mariscal, Managing Partner en APTKI, en la que los participantes pudieron conocer los principales incentivos fiscales a la innovación y su aplicación práctica en proyectos de I+D+i.

A continuación, los equipos de BFAero participaron en una sesión de presentación de proyectos ante el personal de atlanTTic. A través de un formato ágil, cada startup compartió una visión general de su iniciativa, así como las áreas en las que requieren apoyo externo, con el objetivo de detectar posibles vías de colaboración con el centro de investigación.

Este ejercicio permitió poner en común necesidades tecnológicas, retos de desarrollo y líneas de trabajo, favoreciendo la identificación de puntos de conexión entre los proyectos y las capacidades de atlanTTic.

Conocimiento del entorno y generación de conexiones

La jornada continuó con una visita guiada a los laboratorios de atlanTTic, donde los participantes pudieron conocer de primera mano sus infraestructuras, capacidades y principales líneas de investigación en el ámbito de las tecnologías de telecomunicación.

El programa se completó con un espacio de networking, que facilitó el intercambio directo entre startups y personal investigador, reforzando las oportunidades de colaboración identificadas durante la sesión y fomentando nuevas conexiones entre las entidades participantes.

atlanTTic, un aliado estratégico en innovación

atlanTTic es un centro de investigación de la Universidade de Vigo especializado en tecnologías de telecomunicación, que desarrolla su actividad en áreas como comunicaciones, servicios digitales, ciberseguridad o tecnologías aplicadas a distintos sectores estratégicos. Su enfoque combina investigación de excelencia con transferencia de conocimiento, colaborando activamente con empresas e instituciones para impulsar la innovación.

Además, su participación en iniciativas de alcance internacional como la misión Artemis II, en la que el Grupo de Tecnología Aeroespacial de la Universidade de Vigo realiza el seguimiento de la nave Orión, pone de manifiesto el alto nivel de sus capacidades tecnológicas y su posicionamiento en proyectos punteros del sector espacial.

Este tipo de iniciativas refuerzan el papel de BFAero como catalizador de conexiones dentro del ecosistema aeronáutico y tecnológico, acercando a las startups a agentes clave del ámbito investigador y facilitando su acceso a conocimiento especializado y recursos tecnológicos.

La generación de sinergias entre proyectos emprendedores y centros como atlanTTic contribuye a acelerar el desarrollo de soluciones innovadoras, impulsando el crecimiento de las startups y fortaleciendo el ecosistema.

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