En conjunto, las compañías han generado más de 310 empleos cualificados, un volumen de negocio acumulado de 28,6 millones de euros y han realizado inversiones por valor de 16 millones de euros. El impacto económico generado por las empresas aceleradas refleja la capacidad de Galicia para transformar proyectos innovadores en actividad empresarial con impacto en todo el territorio.

El impacto de la aceleradora se presentó durante el acto de licenciamiento de la sexta edición y el lanzamiento de la séptima, que se celebró en las instalaciones de la empresa Kreios Space recién implantada en el polígono de Porto do Molle (Nigrán). El acto contó con la participación de la conselleira de Economía e industria, María Jesús Lorenzana, que conoció de primera mano los proyectos de la compañía gallega.

Huella industrial por toda Galicia

La huella industrial de BFAero en Galicia se distribuye por todo el territorio. Entre los proyectos impulsados destacan casos como Kreios Space y Lupeon en Nigrán; Aguia Analítica en Oleiros; Aeromedia e ITG Drone Solutions en A Coruña; Arzeos Aircraft en Silleda; Luxit en Ourense; o Vig-Sec Drone en Lugo.

Además, los proyectos de la quinta y sexta edición han captado más de 14 millones de euros de financiación pública y privada. Cabe destacar que cerca del 70 % de esos recursos proceden de fondos de inversión privados, un indicador que evidencia la confianza del mercado en las capacidades tecnológicas y el potencial de crecimiento de las empresas surgidas del programa.

Un ecosistema de colaboración público-privada

Tras seis ediciones, BFAero se ha consolidado como uno de los principales instrumentos de apoyo al emprendimiento tecnológico y al desarrollo de la industria aeroespacial en España. El programa colabora con más de 55 entidades, entre empresas tractoras (Airbus, Avincis o Telespazio), centros tecnológicos, las universidades gallegas y empresas de la cadena de valor.

La aceleradora forma parte de la Iniciativa Estratégica en Seguridad, Defensa y Aeroespacio 2025-2030, impulsada por la Consellería de Economía e Industria, que cuenta con una dotación pública de 183 millones de euros y una capacidad estimada para movilizar cerca de 900 millones de euros mediante la colaboración público-privada.

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Europa mira a Galicia a través de una experiencia de intercambio que, cada vez, despierta más interés y que persigue tres objetivos:

• El desarrollo de un ecosistema aeroespacial sólido
• La transformación del talento y la innovación en empresas viables
• El diseño de un programa público de incubación y aceleración con impacto real.

Durante la jornada, el equipo de la aceleradora aeroespacial, impulsada por la Xunta de Galicia y gestionada por Fundación CEL, compartió algunos elementos clave de su modelo. Representantes de Países Bajos, Noruega, Italia, República Checa, Rumanía, Serbia, Ucrania e Irlanda se interesaron por los cinco elementos que sustentan el modelo BFAero:

1. Gobernanza
2. Implicación de empresas tractoras
3. Colaboración público-privada
4. Especialización sectorial
5. Capacidad de generar impacto económico e industrial en el territorio.

Tras siete ediciones, BFAero se ha consolidado como uno de los principales instrumentos de impulso al emprendimiento aeroespacial en España. Su trayectoria refleja el valor de combinar apoyo institucional, visión estratégica y conexión con la industria para acompañar a startups tecnológicas en su crecimiento y consolidación.

Los resultados avalan ese recorrido:

• Generación de más de 275 empleos cualificados
• Un total de 14M€ captados por los proyectos apoyados
• Consolidación de una red de colaboración formada por más de 55 entidades del ecosistema aeroespacial y tecnológico.

Detrás de estos resultados está el compromiso sostenido de la Xunta de Galicia, que ha impulsado el programa integrándolo en una visión estratégica de largo plazo como es la Iniciativa Estratéxica en Seguridade, Defensa e Aeroespazo 2025–2030 (Iesda), dotada con 183 millones de euros de inversión pública y con una capacidad estimada para movilizar cerca de 900 millones de euros en colaboración público-privada.

BFAero forma parte activa de esta estrategia, contribuyendo al fortalecimiento del ecosistema aeroespacial gallego y a la proyección internacional de Galicia como territorio de innovación, industria y tecnología.

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Esta formación especializada, orientada a profesionales, directivos y empresas interesadas en reforzar sus capacidades en el ámbito de la seguridad y la defensa, se enmarca dentro de la apuesta de la Xunta por consolidar a Galicia como un territorio con capacidades industriales y tecnológicas competitivas en este sector estratégico.

Formación especializada para un sector en crecimiento

El programa, iniciado el pasado 17 de abril en formato semipresencial y con una duración total de 128 horas, ofrece a los participantes una visión integral del ecosistema de la industria de defensa, abordando aspectos relacionados con la financiación, la gestión de programas, la innovación y las oportunidades de negocio dentro del sector.

La participación de proyectos del ecosistema BFAero en esta iniciativa está permitiendo a sus equipos profundizar en el funcionamiento del sector, conocer nuevas herramientas de gestión y analizar las oportunidades existentes en un entorno altamente tecnológico y regulado.

Capacitación y visión estratégica

La participación de Drone Silencer, Kreios Space y Binarial en este programa refleja el compromiso del ecosistema BFAero con la formación continua, la especialización y el desarrollo de capacidades estratégicas en ámbitos vinculados al sector aeroespacial, tecnológico y de defensa.

Además del aprendizaje adquirido durante las sesiones, esta experiencia está favoreciendo el intercambio de conocimiento y el contacto con profesionales, instituciones y empresas del sector, ampliando la visión estratégica de los proyectos participantes y generando nuevas oportunidades de colaboración.

BFAero y el impulso al talento innovador

Desde BFAero se continúa apostando por acercar a sus proyectos iniciativas formativas de alto valor añadido que contribuyan al crecimiento empresarial, la especialización tecnológica y la conexión con sectores emergentes y estratégicos.

La participación de startups del ecosistema en programas como el impulsado por la Xunta de Galicia y la EOI refuerza el posicionamiento de Galicia como un entorno de referencia para la innovación aeroespacial y tecnológica, así como el compromiso de BFAero con el impulso del talento y la competitividad empresarial.

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La sesión se diseñó con un enfoque práctico para dar respuesta a algunas de las preguntas más habituales entre los emprendedores: cómo presentar un proyecto ante inversores, qué información es imprescindible incluir y cómo estructurar un discurso sólido que permita captar su interés.

Finanzas y métricas clave para captar inversión

De la mano de John Henry Belalcázar, cofundador de Impulsa CFO y jefe financiero de INLAB, los emprendedores trabajaron cómo estructurar una propuesta que combine solidez financiera y capacidad de persuasión.

Durante la formación “Finanzas para startups y preparación para un Investor’s Day”, se abordaron aspectos clave como el estudio de inversores, la planificación financiera y la definición de métricas clave (KPIs), junto con el papel de los estados contables y el reporting financiero como herramientas para transmitir confianza.

Más allá de los números, el foco se situó en cómo transformar toda esta información en un discurso claro y convincente, capaz de captar la atención de potenciales inversores y convertir oportunidades en proyectos reales.

Internacionalización y nuevas oportunidades de crecimiento

En un contexto cada vez más competitivo, escalar un proyecto implica mirar más allá del mercado local. En esta línea, la jornada permitió a los participantes conocer de primera mano las oportunidades que ofrece ICEX España Exportación e Inversiones para apoyar la expansión internacional.

Myriam Pérez Nogueira, directora provincial de Comercio y delegada de para A Coruña y Lugo, presentó los instrumentos clave de los programas Desafía e ICEX Next, orientados a impulsar el crecimiento internacional de empresas con potencial innovador.

Networking para fortalecer el ecosistema

La jornada se completó con un espacio de networking, donde los participantes pudieron intercambiar experiencias, generar contactos y explorar posibles colaboraciones.

A través de este tipo de iniciativas, BFAero continúa acompañando a las startups en su evolución, proporcionándoles no solo conocimientos técnicos, sino también herramientas estratégicas para crecer, conectar y competir en un entorno global.

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Perfil junior (menor de 30 años) de Ingeniera con alta capacidad técnica para integrarse en nuestro departamento de I+D.

Principales funciones:

• Gestión de Proyectos de I+D
• Integración de Sistemas Roboticos
• Desarrollo de Gemelos Digitales (Digital Twins)
• Implementación de Flujos de Datos Real-Time

Consultar información completa (PDF)

Es imprescindible consultar el PDF de la oferta antes de enviar la candidatura. El CV debe enviarse en formato PDF. En el asunto del correo se debe indicar el nombre del puesto, y en el cuerpo del mensaje se deben explicar las motivaciones para el puesto.

Envío de candidaturas:
info@dronesgalicia.com

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Persona (menor de 30 años) organizada y proactiva para dar soporte a la dirección en la gestión administrativa de proyectos de innovación y en el despliegue del plan de expansión comercial.

Principales funciones:

• Gestión Documental de la Operadora
• Planificación y Calendarios
• Control de Procesos
• Supervisión del Manual de Operaciones
• Atención al Cliente y Logística
• Gestiones Administrativas

Consultar información completa (PDF)

Es imprescindible consultar el PDF de la oferta antes de enviar la candidatura. El CV debe enviarse en formato PDF. En el asunto del correo se debe indicar el nombre del puesto, y en el cuerpo del mensaje se deben explicar las motivaciones para el puesto.

Envío de candidaturas:
info@dronesgalicia.com

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Perfil polivalente (menor de 30 años) para dar soporte directo a la dirección de operaciones.

Principales funciones:

• Operador de Vuelo (Pilotaje)
• Captura de Datos Técnicos
• Diseño y Prototipado CAD
• Mantenimiento de Flota

Consultar información completa (PDF)

Es imprescindible consultar el PDF de la oferta antes de enviar la candidatura. El CV debe enviarse en formato PDF. En el asunto del correo se debe indicar el nombre del puesto, y en el cuerpo del mensaje se deben explicar las motivaciones para el puesto.

Envío de candidaturas:
info@dronesgalicia.com

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La apertura del encuentro contó con la participación de Luis García Santalla, presidente y CEO de Fundación CEL, y de Luis Sabucedo, subdirector de atlanTTic, quienes destacaron la importancia de fomentar la conexión entre el ámbito emprendedor y el ecosistema investigador como palanca para el desarrollo de proyectos innovadores.

La jornada arrancó con la formación “Fiscalidad de la Innovación”, impartida por José María Pina Sánchez-Mariscal, Managing Partner en APTKI, en la que los participantes pudieron conocer los principales incentivos fiscales a la innovación y su aplicación práctica en proyectos de I+D+i.

A continuación, los equipos de BFAero participaron en una sesión de presentación de proyectos ante el personal de atlanTTic. A través de un formato ágil, cada startup compartió una visión general de su iniciativa, así como las áreas en las que requieren apoyo externo, con el objetivo de detectar posibles vías de colaboración con el centro de investigación.

Este ejercicio permitió poner en común necesidades tecnológicas, retos de desarrollo y líneas de trabajo, favoreciendo la identificación de puntos de conexión entre los proyectos y las capacidades de atlanTTic.

Conocimiento del entorno y generación de conexiones

La jornada continuó con una visita guiada a los laboratorios de atlanTTic, donde los participantes pudieron conocer de primera mano sus infraestructuras, capacidades y principales líneas de investigación en el ámbito de las tecnologías de telecomunicación.

El programa se completó con un espacio de networking, que facilitó el intercambio directo entre startups y personal investigador, reforzando las oportunidades de colaboración identificadas durante la sesión y fomentando nuevas conexiones entre las entidades participantes.

atlanTTic, un aliado estratégico en innovación

atlanTTic es un centro de investigación de la Universidade de Vigo especializado en tecnologías de telecomunicación, que desarrolla su actividad en áreas como comunicaciones, servicios digitales, ciberseguridad o tecnologías aplicadas a distintos sectores estratégicos. Su enfoque combina investigación de excelencia con transferencia de conocimiento, colaborando activamente con empresas e instituciones para impulsar la innovación.

Además, su participación en iniciativas de alcance internacional como la misión Artemis II, en la que el Grupo de Tecnología Aeroespacial de la Universidade de Vigo realiza el seguimiento de la nave Orión, pone de manifiesto el alto nivel de sus capacidades tecnológicas y su posicionamiento en proyectos punteros del sector espacial.

Este tipo de iniciativas refuerzan el papel de BFAero como catalizador de conexiones dentro del ecosistema aeronáutico y tecnológico, acercando a las startups a agentes clave del ámbito investigador y facilitando su acceso a conocimiento especializado y recursos tecnológicos.

La generación de sinergias entre proyectos emprendedores y centros como atlanTTic contribuye a acelerar el desarrollo de soluciones innovadoras, impulsando el crecimiento de las startups y fortaleciendo el ecosistema.

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La sesión, que tuvo lugar en el centro de investigación atlanTTic, permitió a los participantes comprender los principales incentivos fiscales a la innovación y su aplicación práctica en startups tecnológicas.

Formación impartida por un experto en innovación y financiación

Durante los 90 minutos de formación, los asistentes pudieron profundizar en los principales incentivos fiscales a la innovación y en su aplicación dentro del contexto de una startup. Los temas abordados fueron:

• Incentivos fiscales a la innovación: ¿qué actividades y conceptos son financiables?
• Principales instrumentos para la financiación de la I+D+i y cómo monetizarla
• Requisitos y buenas prácticas:
  • Aspectos clave en la elaboración de los estados financieros
  • Trazabilidad del gasto y consecuencias de una planificación financiera deficiente

• Trazabilidad del gasto y consecuencias de una planificación financiera deficiente
• Certificación ENISA. Ventajas fiscales para la startup y el inversor
• Otras fuentes de financiación para la I+D+i

Esta formación permite a los emprendedores identificar oportunidades para optimizar la fiscalidad de sus proyectos y mejorar la planificación financiera, fortaleciendo la sostenibilidad económica de sus startups.

Un valor añadido para el programa BFAero

La incorporación de esta sesión supone un paso más en el compromiso de BFAero por ofrecer contenidos especializados que refuercen las capacidades de los emprendedores y faciliten el crecimiento de proyectos innovadores en el sector aeronáutico y aeroespacial.

Gracias a iniciativas como esta, los participantes del programa cuentan con conocimientos prácticos y estratégicos para gestionar de manera más eficiente la fiscalidad de la innovación y maximizar el potencial de sus startups.

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La jornada, dirigida a emprendedores de la Business Factory Aero (BFAero), se centró en dos pilares fundamentales: el pacto de socios y la confidencialidad empresarial, y permitió analizar cómo estos mecanismos fortalecen relaciones con inversores y protegen información sensible vinculada a sus proyectos.

La sesión fue impartida por Ana Lorente Berges, cofundadora de A2 Estudio Legal, quien explicó la importancia de establecer acuerdos claros entre socios y mecanismos de protección de los activos estratégicos de cada startup.

Los asistentes exploraron cómo estas herramientas no solo previenen conflictos, sino que también proporcionan confianza a inversores, un factor clave para impulsar proyectos innovadores.

Confianza para materializar la inversión

En un ecosistema donde la inversión pública y privada busca startups con potencial de crecimiento, contar con una base jurídica sólida se convierte en un elemento determinante.

Con estas iniciativas, BFAero brinda a los emprendedores herramientas prácticas para afrontar procesos de inversión y consolidar sus proyectos en el sector aeronáutico y aeroespacial.

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