Una startup puede dedicar años a desarrollar una nueva aeronave, un sistema inteligente para drones, un algoritmo de navegación autónoma o una tecnología de comunicaciones espaciales. Sin embargo, si esa innovación no está correctamente protegida, el verdadero valor generado puede acabar en manos de terceros.
Con esta reflexión de fondo, los proyectos de la 7º edición de la Business Factory Aero (BFAero) participaron en una sesión específica sobre Propiedad Industrial (PI) y su impacto en el negocio. Desarrollar una gran tecnología es solo el primer paso, transformarla en una empresa competitiva exige también construir una estrategia sólida de Propiedad Industrial e Intelectual.
Los proyectos de BFAero reciben formación y acompañamiento especializado para identificar sus activos tecnológicos, definir la mejor estrategia de protección y preparar su tecnología para afrontar con mayores garantías procesos de inversión, colaboración industrial e internacionalización.
La innovación no basta. Hay que saber protegerla.
En sectores intensivos en tecnología como el aeroespacial, aeronáutico y de los vehículos no tripulados (UAV), la Propiedad Industrial e Intelectual (PI) deja de ser una cuestión jurídica para convertirse en un activo estratégico de negocio.
La PI protege la capacidad de una empresa para crecer, atraer inversión, negociar con grandes corporaciones y mantener una ventaja competitiva sostenible. Numerosos estudios muestran que, en el sector aeroespacial, la propiedad intelectual representa hasta el 80% del valor empresarial y constituye uno de los aspectos más analizados por los fondos de inversión durante una due diligence.
¿Por qué es tan importante para una startup aeroespacial?
En un mercado tan competitivo como el aeroespacial, donde los ciclos de desarrollo son largos y las inversiones elevadas, proteger correctamente la innovación puede marcar la diferencia entre liderar un mercado o perderlo.
La Propiedad Industrial es el conjunto de derechos que permiten proteger las innovaciones, desarrollos tecnológicos y signos distintivos de una empresa. Su objetivo no es únicamente impedir que otros copien una tecnología, también permite:
Aumentar la valoración de la empresa
Generar barreras de entrada frente a la competencia
Facilitar rondas de inversión
Negociar licencias tecnológicas
Monetizar los resultados de la I+D
Reforzar la posición de la empresa ante clientes y socios industriales
¿Qué tipo de Propiedad Industrial necesita una empresa del sector aeroespacial?
Una misma tecnología puede estar protegida simultáneamente mediante varias figuras jurídicas, cada una destinada a proteger un aspecto diferente del proyecto.
Patente. Protege una solución técnica nueva, no obvia y con aplicación industrial, hasta 20 años siempre que se mantengan los requisitos legales. Es la mejor opción en casos como el desarrollo de un nuevo sistema de propulsión, el diseño de un sensor innovador o un nuevo sistema de control de vuelo.
2. Copyright. Protege la expresión original de una creación. No protege la idea, sino su materialización. El copyright nace automáticamente, aunque es recomendable reforzar la prueba de autoría mediante registros o sistemas de control de versiones. Resulta especialmente adecuado para software, código fuente, interfaces, APIs, documentación técnica, arquitectura del software o materiales gráficos.
3. Bases de datos. Protegen inversiones significativas realizadas para recopilar, organizar o verificar datos. Cada vez resultan más relevantes para empresas que desarrollan inteligencia artificial, navegación autónoma, sistemas predictivos, plataformas de gestión de flotas y soluciones basadas en Big Data.
4. Secreto empresarial. Ampara toda aquella información que aporta valor precisamente porque permanece confidencial. Es especialmente recomendable cuando la tecnología resulta difícil de descubrir mediante ingeniería inversa o evoluciona muy rápidamente, algoritmos predictivos, modelos de IA, parámetros de entrenamiento, know-how, procesos industriales, configuraciones técnicas o en las estrategias de fabricación.
5. Marcas. Modalidad en la que se salvaguarda la identidad comercial. Esencial para construir reputación y diferenciar la oferta en mercados internacionales. La marca incluye los siguientes elementos: nombre de la empresa, logotipo, nombre del producto y eslogan.
6. Diseños industriales. Custodia la apariencia externa de un producto, su aspecto visual. La forma de un dron, el diseño exterior de una aeronave, la carcasa de un sensor o la configuración visual de un robot autónomo.
¿Qué conviene más: patente o secreto empresarial?
Los proyectos tuvieron la oportunidad de resolver preguntas frecuentes como la conveniencia de recurrir a una patente o a un secreto empresarial. Aunque en muchas ocasiones la mejor estrategia consiste en combinar ambas modalidades, existe diferencias.
La patente es más conveniente cuando el producto puede copiarse fácilmente, será necesario mostrar la tecnología al mercado, se busca atraer inversión o interesa disponer de activos registrales. Por el contrario, conviene mantener el secreto cuando la tecnología no puede descubrirse fácilmente, el know-how reside en procesos internos o la innovación evoluciona continuamente.
¿Puede generar ingresos la Propiedad Industrial?
Uno de los aspectos más relevantes de la sesión fue el abordaje de la PI como un elemento que genera valor económico para el proyecto. Entre las principales vías de monetización destacan:
Comercialización de productos tecnológicos protegidos
Licenciamiento de tecnología
Cesión o venta de derechos
Creación de spin-offs
Acuerdos de transferencia tecnológica
Utilización de la PI como activo en procesos de inversión o financiación
Además, disponer de una estrategia sólida de Propiedad Industrial mejora la posición negociadora frente a grandes empresas del sector aeroespacial y facilita la colaboración en proyectos internacionales de I+D+i.
La conselleira de Economía e Industria, María Jesús Lorenzana, acompañada de la directora del Igape, Covadonga Toca, participó en el Investor Day organizado por la Business Factory Aero (BFAero) y XesGalicia, celebrado en la Oficina Económica de Galicia en Madrid, donde subrayó que es “crucial” conectar startups con entidades inversoras, ya que “les garantiza una viabilidad financiera y acelera su crecimiento en el mercado”.
Durante el Investor Day, la conselleira explicó que “detectamos y acompañamos a muchos proyectos innovadores, pero esos proyectos necesitan consolidarse en el mercado e ir creciendo. Y eso no podemos conseguirlo solo con el Igape o con XesGalicia: necesitamos la inversión privada. Por lo tanto, es fundamental que podamos utilizar nuestra Oficina Económica como escaparate de todo lo que se hace en Galicia para atraer esa inversión”.
En el encuentro 18 entidades inversoras con tesis en deep tech, space tech, inteligencia artificial, ciberseguridad, movilidad, aeroespacio, defensa y tecnologías duales se reunieron en la Oficina Económica de Galicia en Madrid con once proyectos tecnológicos de la 7ª edición de BFAero y con tres compañías consolidadas del ecosistema de la aceleradora, con el objetivo de explorar oportunidades de inversión, coinversión y escalado en tecnologías de alto valor añadido.
Galicia, ecosistema atractivo para la inversión especializada
Galicia continúa consolidando un ecosistema capaz de atraer talento, generar innovación de alto impacto y despertar el interés de inversores especializados nacionales e internacionales, convirtiendo el potencial tecnológico en oportunidades reales de crecimiento económico y empleo cualificado.
BFAero, la aceleradora aeroespacial de la Xunta de Galicia, forma parte de la Iniciativa Estratégica en Seguridad, Defensa y Aeroespacio de la Consellería de Economía e Industria, una hoja de ruta que prevé movilizar hasta 900 millones de euros de inversión hasta 2030, apoyada por una inversión pública de 183 millones de euros destinada a fortalecer las capacidades industriales, tecnológicas y empresariales de la comunidad en sectores considerados estratégicos para la autonomía tecnológica y la competitividad europea.
Desde su puesta en marcha en 2019, BFAero ha apoyado la creación de 49 empresas nuevas. Más del 80 % de ellas continúan activas y creciendo. En conjunto, estas compañías han generado más de 310 empleos cualificados y más de 28 millones de euros de volumen de negocio anual.
En las dos últimas ediciones, las empresas de BFAero han captado más de 14 millones de euros, con cerca del 70 % procedente de capital privado, lo que confirma la capacidad del programa para transformar tecnologías estratégicas en compañías con atractivo inversor.
Varias startups vinculadas al ecosistema BFAero han logrado también reconocimiento internacional al ser seleccionadas por programas de referencia como DIANA, la aceleradora de innovación de la OTAN; o al atraer inversión de entidades estratégicas como el NATO Innovation Fund, consolidando la proyección global del ecosistema aeroespacial gallego.
De la tecnología al mercado
La metodología de BFAero acompaña a los proyectos en todo el proceso de maduración empresarial, desde la validación tecnológica hasta la preparación para la inversión, trabajando aspectos clave como el modelo de negocio, la estrategia de mercado, la propiedad intelectual, la validación comercial, la estrategia de financiación y la conexión con grandes empresas tractoras del sector.
Este trabajo permite que las startups lleguen a los inversores con tecnologías diferenciales, equipos altamente especializados y propuestas de valor orientadas a mercados con gran potencial de crecimiento, especialmente en ámbitos duales con aplicaciones civiles, industriales, de seguridad y defensa.
El Investor Day refuerza así el papel de BFAero como plataforma de generación de oportunidades de inversión en aeroespacio, seguridad, defensa y tecnologías duales, y como instrumento de conexión entre innovación tecnológica, industria y capital privado.
La Business Factory Aero (BFAero), la aceleradora aeroespacial impulsada por la Consellería de Economía e Industria, ha apoyado a 49 proyectos empresariales desde 2019, de los cuales 15 son empresas de nueva creación. BFAero ha demostrado capacidad de atracción de talento empresarial procedente de otros territorios, ya que algunas de estas empresas se mudaron a Galicia procedentes de Cataluña, Comunidad Valenciana, Madrid y Castilla y León, además de otros países como Noruega, Uruguay y Portugal.
En conjunto, las compañías han generado más de 310 empleos cualificados, un volumen de negocio acumulado de 28,6 millones de euros y han realizado inversiones por valor de 16 millones de euros. El impacto económico generado por las empresas aceleradas refleja la capacidad de Galicia para transformar proyectos innovadores en actividad empresarial con impacto en todo el territorio.
El impacto de la aceleradora se presentó durante el acto de licenciamiento de la sexta edición y el lanzamiento de la séptima, que se celebró en las instalaciones de la empresa Kreios Space recién implantada en el polígono de Porto do Molle (Nigrán). El acto contó con la participación de la conselleira de Economía e industria, María Jesús Lorenzana, que conoció de primera mano los proyectos de la compañía gallega.
Huella industrial por toda Galicia
La huella industrial de BFAero en Galicia se distribuye por todo el territorio. Entre los proyectos impulsados destacan casos como Kreios Space y Lupeon en Nigrán; Aguia Analítica en Oleiros; Aeromedia e ITG Drone Solutions en A Coruña; Arzeos Aircraft en Silleda; Luxit en Ourense; o Vig-Sec Drone en Lugo.
Además, los proyectos de la quinta y sexta edición han captado más de 14 millones de euros de financiación pública y privada. Cabe destacar que cerca del 70 % de esos recursos proceden de fondos de inversión privados, un indicador que evidencia la confianza del mercado en las capacidades tecnológicas y el potencial de crecimiento de las empresas surgidas del programa.
Un ecosistema de colaboración público-privada
Tras seis ediciones, BFAero se ha consolidado como uno de los principales instrumentos de apoyo al emprendimiento tecnológico y al desarrollo de la industria aeroespacial en España. El programa colabora con más de 55 entidades, entre empresas tractoras (Airbus, Avincis o Telespazio), centros tecnológicos, las universidades gallegas y empresas de la cadena de valor.
La aceleradora forma parte de la Iniciativa Estratégica en Seguridad, Defensa y Aeroespacio 2025-2030, impulsada por la Consellería de Economía e Industria, que cuenta con una dotación pública de 183 millones de euros y una capacidad estimada para movilizar cerca de 900 millones de euros mediante la colaboración público-privada.
BFAero participó en el séptimo encuentro interregional del proyecto europeo MAE (Moving Towards Aerospace) como referente de modelo de aceleradora vertical. Se trata de una iniciativa de Interreg Europe en la que diez regiones de siete países, entre ellas Galicia, colaboran para fortalecer ecosistemas aeroespaciales más competitivos, innovadores y conectados.
Europa mira a Galicia a través de una experiencia de intercambio que, cada vez, despierta más interés y que persigue tres objetivos:
El desarrollo de un ecosistema aeroespacial sólido
La transformación del talento y la innovación en empresas viables
El diseño de un programa público de incubación y aceleración con impacto real.
Durante la jornada, el equipo de la aceleradora aeroespacial, impulsada por la Xunta de Galicia y gestionada por Fundación CEL, compartió algunos elementos clave de su modelo. Representantes de Países Bajos, Noruega, Italia, República Checa, Rumanía, Serbia, Ucrania e Irlanda se interesaron por los cinco elementos que sustentan el modelo BFAero:
Gobernanza
Implicación de empresas tractoras
Colaboración público-privada
Especialización sectorial
Capacidad de generar impacto económico e industrial en el territorio.
Tras siete ediciones, BFAero se ha consolidado como uno de los principales instrumentos de impulso al emprendimiento aeroespacial en España. Su trayectoria refleja el valor de combinar apoyo institucional, visión estratégica y conexión con la industria para acompañar a startups tecnológicas en su crecimiento y consolidación.
Los resultados avalan ese recorrido:
Generación de más de 275 empleos cualificados
Un total de 14M€ captados por los proyectos apoyados
Consolidación de una red de colaboración formada por más de 55 entidades del ecosistema aeroespacial y tecnológico.
Detrás de estos resultados está el compromiso sostenido de la Xunta de Galicia, que ha impulsado el programa integrándolo en una visión estratégica de largo plazo como es la Iniciativa Estratéxica en Seguridade, Defensa e Aeroespazo 2025–2030 (Iesda), dotada con 183 millones de euros de inversión pública y con una capacidad estimada para movilizar cerca de 900 millones de euros en colaboración público-privada.
BFAero forma parte activa de esta estrategia, contribuyendo al fortalecimiento del ecosistema aeroespacial gallego y a la proyección internacional de Galicia como territorio de innovación, industria y tecnología.
Esta formación especializada, orientada a profesionales, directivos y empresas interesadas en reforzar sus capacidades en el ámbito de la seguridad y la defensa, se enmarca dentro de la apuesta de la Xunta por consolidar a Galicia como un territorio con capacidades industriales y tecnológicas competitivas en este sector estratégico.
Formación especializada para un sector en crecimiento
El programa, iniciado el pasado 17 de abril en formato semipresencial y con una duración total de 128 horas, ofrece a los participantes una visión integral del ecosistema de la industria de defensa, abordando aspectos relacionados con la financiación, la gestión de programas, la innovación y las oportunidades de negocio dentro del sector.
La participación de proyectos del ecosistema BFAero en esta iniciativa está permitiendo a sus equipos profundizar en el funcionamiento del sector, conocer nuevas herramientas de gestión y analizar las oportunidades existentes en un entorno altamente tecnológico y regulado.
Capacitación y visión estratégica
La participación de Drone Silencer, Kreios Space y Binarial en este programa refleja el compromiso del ecosistema BFAero con la formación continua, la especialización y el desarrollo de capacidades estratégicas en ámbitos vinculados al sector aeroespacial, tecnológico y de defensa.
Además del aprendizaje adquirido durante las sesiones, esta experiencia está favoreciendo el intercambio de conocimiento y el contacto con profesionales, instituciones y empresas del sector, ampliando la visión estratégica de los proyectos participantes y generando nuevas oportunidades de colaboración.
BFAero y el impulso al talento innovador
Desde BFAero se continúa apostando por acercar a sus proyectos iniciativas formativas de alto valor añadido que contribuyan al crecimiento empresarial, la especialización tecnológica y la conexión con sectores emergentes y estratégicos.
La participación de startups del ecosistema en programas como el impulsado por la Xunta de Galicia y la EOI refuerza el posicionamiento de Galicia como un entorno de referencia para la innovación aeroespacial y tecnológica, así como el compromiso de BFAero con el impulso del talento y la competitividad empresarial.
Los participantes de la 7ª edición de Business Factory Aero (BFAero) asistieron a una nueva jornada presencial celebrada en el Hotel Eurostars Atlántico (A Coruña), centrada en un aspecto clave para el crecimiento de cualquier startup: la planificación financiera y la preparación para el Investor’s Day.
La sesión se diseñó con un enfoque práctico para dar respuesta a algunas de las preguntas más habituales entre los emprendedores: cómo presentar un proyecto ante inversores, qué información es imprescindible incluir y cómo estructurar un discurso sólido que permita captar su interés.
Finanzas y métricas clave para captar inversión
De la mano de John Henry Belalcázar, cofundador de Impulsa CFO y jefe financiero de INLAB, los emprendedores trabajaron cómo estructurar una propuesta que combine solidez financiera y capacidad de persuasión.
Durante la formación “Finanzas para startups y preparación para un Investor’s Day”, se abordaron aspectos clave como el estudio de inversores, la planificación financiera y la definición de métricas clave (KPIs), junto con el papel de los estados contables y el reporting financiero como herramientas para transmitir confianza.
Más allá de los números, el foco se situó en cómo transformar toda esta información en un discurso claro y convincente, capaz de captar la atención de potenciales inversores y convertir oportunidades en proyectos reales.
Internacionalización y nuevas oportunidades de crecimiento
En un contexto cada vez más competitivo, escalar un proyecto implica mirar más allá del mercado local. En esta línea, la jornada permitió a los participantes conocer de primera mano las oportunidades que ofrece ICEX España Exportación e Inversiones para apoyar la expansión internacional.
Myriam Pérez Nogueira, directora provincial de Comercio y delegada de para A Coruña y Lugo, presentó los instrumentos clave de los programas Desafía e ICEX Next, orientados a impulsar el crecimiento internacional de empresas con potencial innovador.
Networking para fortalecer el ecosistema
La jornada se completó con un espacio de networking, donde los participantes pudieron intercambiar experiencias, generar contactos y explorar posibles colaboraciones.
A través de este tipo de iniciativas, BFAero continúa acompañando a las startups en su evolución, proporcionándoles no solo conocimientos técnicos, sino también herramientas estratégicas para crecer, conectar y competir en un entorno global.
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