Unha startup pode dedicar anos a desenvolver unha nova aeronave, un sistema intelixente para drons, un algoritmo de navegación autónoma ou unha tecnoloxía de comunicacións espaciais. Con todo, se esa innovación non está correctamente protexida, o verdadeiro valor xerado pode acabar en mans de terceiros.
Con esta reflexión de fondo, os proxectos da 7º edición da Business Factory Aero (BFAero) participaron nunha sesión específica sobre Propiedade Industrial (PI) e o seu impacto no negocio. Desenvolver unha gran tecnoloxía é só o primeiro paso, transformala nunha empresa competitiva esixe tamén construír unha estratexia sólida de Propiedade Industrial e Intelectual.
Os proxectos de BFAero reciben formación e acompañamento especializado para identificar os seus activos tecnolóxicos, definir a mellor estratexia de protección e preparar a súa tecnoloxía para afrontar con maiores garantías procesos de investimento, colaboración industrial e internacionalización.
A innovación non basta. Hai que saber protexela.
En sectores intensivos en tecnoloxía como o aeroespacial, aeronáutico e dos vehículos non tripulados (UAV), a Propiedade Industrial e Intelectual (PI) deixa de ser unha cuestión xurídica para converterse nun activo estratéxico de negocio.
A PI protexe a capacidade dunha empresa para crecer, atraer investimento, negociar con grandes corporacións e manter unha vantaxe competitiva sostible. Numerosos estudos mostran que, no sector aeroespacial, a propiedade intelectual representa ata o 80% do valor empresarial e constitúe un dos aspectos máis analizados polos fondos de investimento durante unha due diligence.
Por que é tan importante para unha startup aeroespacial?
Nun mercado tan competitivo como o aeroespacial, onde os ciclos de desenvolvemento son longos e os investimentos elevados, protexer correctamente a innovación pode marcar a diferenza entre liderar un mercado ou perdelo.
A Propiedade Industrial é o conxunto de dereitos que permiten protexer as innovacións, desenvolvementos tecnolóxicos e signos distintivos dunha empresa. O seu obxectivo non é unicamente impedir que outros copien unha tecnoloxía, tamén permite:
Aumentar a valoración da empresa
Xerar barreiras de entrada fronte á competencia
Facilitar roldas de investimento
Negociar licenzas tecnolóxicas
Monetizar os resultados da I+D
Reforzar a posición da empresa ante clientes e socios industriais
Que tipo de Propiedade Industrial necesita unha empresa do sector aeroespacial?
Unha mesma tecnoloxía pode estar protexida simultaneamente mediante varias figuras xurídicas, cada unha destinada a protexer un aspecto diferente do proxecto.
1. Patente. Protexe unha solución técnica nova, non obvia e con aplicación industrial, ata 20 anos sempre que se manteñan os requisitos legais. É a mellor opción en casos como o desenvolvemento dun novo sistema de propulsión, o deseño dun sensor innovador ou un novo sistema de control de voo.
2. Copyright. Protexe a expresión orixinal dunha creación. Non protexe a idea, senón a súa materialización. O copyright nace automaticamente, aínda que é recomendable reforzar a proba de autoría mediante rexistros ou sistemas de control de versións. Resulta especialmente adecuado para software, código fonte, interfaces, APIs, documentación técnica, arquitectura do software ou materiais gráficos.
3. Bases de datos. Protegen inversiones significativas realizadas para recopilar, organizar o verificar datos. Cada vez resultan más relevantes para empresas que desarrollan inteligencia artificial, navegación autónoma, sistemas predictivos, plataformas de gestión de flotas y soluciones basadas en Big Data.
4. Segredo empresarial. Ampara toda aquela información que achega valor precisamente porque permanece confidencial. É especialmente recomendable cando a tecnoloxía resulta difícil de descubrir mediante enxeñería inversa ou evoluciona moi rapidamente, algoritmos preditivos, modelos de IA, parámetros de adestramento, know-how, procesos industriais, configuracións técnicas ou nas estratexias de fabricación.
5. Marcas. Modalidade na que se salvagarda a identidade comercial. Esencial para construír reputación e diferenciar a oferta en mercados internacionais. A marca inclúe os seguintes elementos: nome da empresa, logotipo, nome do produto e slogan.
6. Deseños industriais. Custodia a aparencia externa dun produto, o seu aspecto visual. A forma dun dron, o deseño exterior dunha aeronave, a carcasa dun sensor ou a configuración visual dun robot autónomo.
Que convén máis: patente ou secreto empresarial?
Os proxectos tiveron a oportunidade de resolver preguntas frecuentes como a conveniencia de recorrer a unha patente ou a un segredo empresarial. Aínda que en moitas ocasións a mellor estratexia consiste en combinar ambas as modalidades, existe diferenzas.
A patente é máis conveniente cando o produto pode copiarse facilmente, será necesario mostrar a tecnoloxía ao mercado, búscase atraer investimento ou interesa dispoñer de activos rexistrais. Pola contra, convén manter o segredo cando a tecnoloxía non pode descubrirse facilmente, o know-how reside en procesos internos ou a innovación evoluciona continuamente.
Pode xerar ingresos a Propiedade Industrial?
Un dos aspectos máis relevantes da sesión foi a abordaxe da PI como un elemento que xera valor económico para o proxecto. Entre as principais vías de monetización destacan:
Comercialización de produtos tecnolóxicos protexidos
Licenciamiento de tecnoloxía
Cesión ou venda de dereitos
Creación de spin-offs
Acordos de transferencia tecnolóxica
Utilización da PI como activo en procesos de investimento ou financiamento
Ademais, dispoñer dunha estratexia sólida de Propiedade Industrial mellora a posición negociadora fronte a grandes empresas do sector aeroespacial e facilita a colaboración en proxectos internacionais de I+D+i.
A conselleira de Economía e Industria, María Jesús Lorenzana, acompañada da directora do Igape, Covadonga Toca, participou no Investor Day organizado pola Business Factory Aero (BFAero) e XesGalicia, celebrado na Oficina Económica de Galicia en Madrid, onde subliñou que é “crucial” conectar startups con entidades investidoras, xa que “lles garante unha viabilidade financeira e acelera o seu crecemento no mercado”.
Durante o Investor Day, a conselleira explicou que “detectamos e acompañamos a moitos proxectos innovadores, pero eses proxectos necesitan consolidarse no mercado e ir crecendo. E iso non podemos conseguilo só co Igape ou con XesGalicia: necesitamos o investimento privado. Por tanto, é fundamental que poidamos utilizar a nosa Oficina Económica como escaparate de todo o que se fai en Galicia para atraer ese investimento”.
No encontro 18 entidades investidoras con teses en deep tech, space tech, intelixencia artificial, ciberseguridade, mobilidade, aeroespacio, defensa e tecnoloxías duais reuníronse na Oficina Económica de Galicia en Madrid con once proxectos tecnolóxicos da 7ª edición de BFAero e con tres compañías consolidadas do ecosistema da aceleradora, co obxectivo de explorar oportunidades de investimento, coinversión e escalado en tecnoloxías de alto valor engadido.
Galicia, ecosistema atractivo para o investimento especializado
Galicia continúa consolidando un ecosistema capaz de atraer talento, xerar innovación de alto impacto e espertar o interese de investidores especializados nacionais e internacionais, convertendo o potencial tecnolóxico en oportunidades reais de crecemento económico e emprego cualificado.
BFAero, a aceleradora aeroespacial da Xunta de Galicia, forma parte da Iniciativa Estratéxica en Seguridade, Defensa e Aeroespacio da Consellería de Economía e Industria, unha folla de roteiro que prevé mobilizar ata 900 millóns de euros de investimento ata 2030, apoiada por un investimento público de 183 millóns de euros destinada a fortalecer as capacidades industriais, tecnolóxicas e empresariais da comunidade en sectores considerados estratéxicos para a autonomía tecnolóxica e a competitividade europea.
Desde a súa posta en marcha en 2019, BFAero apoiou a creación de 49 empresas novas. Máis do 80% delas continúan activas e crecendo. En conxunto, estas compañías xeraron máis de 310 empregos cualificados e máis de 28 millóns de euros de volume de negocio anual.
Nas dúas últimas edicións, as empresas de BFAero captaron máis de 14 millóns de euros, con preto do 70% procedente de capital privado, o que confirma a capacidade do programa para transformar tecnoloxías estratéxicas en compañías con atractivo investidor.
Varias startups vinculadas o ecosistema BFAero lograron tamén recoñecemento internacional ao ser seleccionadas por programas de referencia como DIANA, a aceleradora de innovación da OTAN; ou ao atraer investimento de entidades estratéxicas como o NATO Innovation Fund, consolidando a proxección global do ecosistema aeroespacial galego.
Da tecnoloxía ao mercado
A metodoloxía de BFAero acompaña aos proxectos en todo o proceso de maduración empresarial, desde a validación tecnolóxica ata a preparación para o investimento, traballando aspectos clave como o modelo de negocio, a estratexia de mercado, a propiedade intelectual, a validación comercial, a estratexia de financiamento e a conexión con grandes empresas tractoras do sector.
Este traballo permite que as startups cheguen aos investidores con tecnoloxías diferenciais, equipos altamente especializados e propostas de valor orientadas a mercados con gran potencial de crecemento, especialmente en ámbitos duais con aplicacións civís, industriais, de seguridade e defensa.
O Investor Day reforza así o papel de BFAero como plataforma de xeración de oportunidades de investimento en aeroespacio, seguridade, defensa e tecnoloxías duais, e como instrumento de conexión entre innovación tecnolóxica, industria e capital privado.
A Business Factory Aero (BFAero), a aceleradora aeroespacial impulsada pola Consellería de Economía e Industria, apoiou a 49 proxectos empresariais desde 2019, dos cales 15 son empresas de nova creación. BFAero demostrou capacidade de atracción de talento empresarial procedente doutros territorios, xa que algunhas destas empresas mudáronse a Galicia procedentes de Cataluña, Comunidade Valenciana, Madrid e Castela e León, alén doutros países como Noruega, Uruguai e Portugal.
En conxunto, as compañías xeraron máis de 310 empregos cualificados, un volume de negocio acumulado de 28,6 millóns de euros e realizaron investimentos por valor de 16 millóns de euros. O impacto económico xerado polas empresas aceleradas reflicte a capacidade de Galicia para transformar proxectos innovadores en actividade empresarial con impacto en todo o territorio.
O impacto da aceleradora presentouse durante o acto de licenciamiento da sexta edición e o lanzamento da sétima, que se celebrou nas instalacións da empresa Kreios Space recentemente implantada no polígono de Porto do Molle (Nigrán). O acto contou coa participación da conselleira de Economía e industria, María Jesús Lorenzana, que coñeceu de primeira man os proxectos da compañía galega.
Pegada industrial por toda Galicia
A pegada industrial de BFAero en Galicia distribúese por todo o territorio. Entre os proxectos impulsados destacan casos como Kreios Space e Lupeon en Nigrán; Aguia Analítica en Oleiros; Aeromedia e ITG Drone Solutions na Coruña; Arzeos Aircraft en Silleda; Luxit en Ourense; ou Vig-Sec Drone en Lugo.
Ademais, os proxectos da quinta e sexta edición captaron máis de 14 millóns de euros de financiamento público e privado. Cabe destacar que preto do 70% deses recursos proceden de fondos de investimento privados, un indicador que evidencia a confianza do mercado nas capacidades tecnolóxicas e o potencial de crecemento das empresas xurdidas do programa.
Un ecosistema de colaboración público-privada
Tras seis edicións, BFAero consolidouse como un dos principais instrumentos de apoio ao emprendemento tecnolóxico e ao desenvolvemento da industria aeroespacial en España. O programa colabora con máis de 55 entidades, entre empresas tractoras (Airbus, Avincis ou Telespazio), centros tecnolóxicos, as universidades galegas e empresas da cadea de valor.
A aceleradora forma parte da Iniciativa Estratéxica en Seguridade, Defensa e Aeroespacio 2025-2030, impulsada pola Consellería de Economía e Industria, que conta cunha dotación pública de 183 millóns de euros e unha capacidade estimada para mobilizar preto de 900 millóns de euros mediante a colaboración público-privada.
BFAero participou no sétimo encontro interrexional do proxecto europeoMAE (Moving Towards Aerospace) como referente de modelo de aceleradora vertical. Trátase dunha iniciativa de Interreg Europe na que dez rexións de sete países, entre elas Galicia, colaboran para fortalecer ecosistemas aeroespaciais máis competitivos, innovadores e conectados.
Europa mira a Galicia a través dunha experiencia de intercambio que, cada vez, esperta máis interese e que persegue tres obxectivos:
O desenvolvemento dun ecosistema aeroespacial sólido
A transformación do talento e a innovación en empresas viables
O deseño dun programa público de incubación e aceleración con impacto real.
Durante a xornada, o equipo da aceleradora aeroespacial, impulsada pola Xunta de Galicia e xestionada por Fundación CEL, compartiu algúns elementos clave do seu modelo. Representantes de Países Baixos, Noruega, Italia, República Checa, Romanía, Serbia, Ucraína e Irlanda interesáronse polos cinco elementos que sustentan o modelo BFAero:
Gobernanza
Implicación de empresas tractoras
Colaboración público-privada
Especialización sectorial
Capacidade de xerar impacto económico e industrial no territorio.
Tras sete edicións, BFAero consolidouse como un dos principais instrumentos de impulso ao emprendemento aeroespacial en España. A súa traxectoria reflicte o valor de combinar apoio institucional, visión estratéxica e conexión coa industria para acompañar a startups tecnolóxicas no seu crecemento e consolidación.
Os resultados avalan ese percorrido:
Xeración de máis de 275 empregos cualificados
Un total de 14M€ captados polos proxectos apoiados
Consolidación dunha rede de colaboración formada por máis de 55 entidades do ecosistema aeroespacial e tecnolóxico.
Detrás destes resultados está o compromiso sostido da Xunta de Galicia, que impulsou o programa integrándoo nunha visión estratéxica de longo prazo como é a Iniciativa Estratéxica en Seguridade, Defensa e Aeroespazo 2025–2030 (Iesda), dotada con 183 millóns de euros de investimento público e cunha capacidade estimada para mobilizar preto de 900 millóns de euros en colaboración público-privada.
BFAero forma parte activa desta estratexia, contribuíndo ao fortalecemento do ecosistema aeroespacial galego e á proxección internacional de Galicia como territorio de innovación, industria e tecnoloxía.
Esta formación especializada, orientada a profesionais, directivos e empresas interesadas en reforzar as súas capacidades no ámbito da seguridade e a defensa, enmárcase dentro da aposta da Xunta por consolidar a Galicia como un territorio con capacidades industriais e tecnolóxicas competitivas neste sector estratéxico.
Formación especializada para un sector en crecemento
O programa, iniciado o pasado 17 de abril en formato semipresencial e cunha duración total de 128 horas, ofrece aos participantes unha visión integral do ecosistema da industria de defensa, abordando aspectos relacionados co financiamento, a xestión de programas, a innovación e as oportunidades de negocio dentro do sector.
A participación de proxectos do ecosistema BFAero nesta iniciativa está a permitir aos seus equipos profundar no funcionamento do sector, coñecer novas ferramentas de xestión e analizar as oportunidades existentes nunha contorna altamente tecnolóxica e regulado.
Capacitación e visión estratéxica
A participación de Drone Silencer, Kreios Space e Binarial neste programa reflicte o compromiso do ecosistema BFAero coa formación continua, a especialización e o desenvolvemento de capacidades estratéxicas en ámbitos vinculados ao sector aeroespacial, tecnolóxico e de defensa.
Alén da aprendizaxe adquirida durante as sesións, esta experiencia está a favorecer o intercambio de coñecemento e o contacto con profesionais, institucións e empresas do sector, ampliando a visión estratéxica dos proxectos participantes e xerando novas oportunidades de colaboración.
BFAero e o impulso ao talento innovador
Desde BFAero continúase apostando por achegar aos seus proxectos iniciativas formativas de alto valor engadido que contribúan ao crecemento empresarial, a especialización tecnolóxica e a conexión con sectores emerxentes e estratéxicos.
A participación de startups do ecosistema en programas como o impulsado pola Xunta de Galicia e a EOI reforza o posicionamento de Galicia como unha contorna de referencia para a innovación aeroespacial e tecnolóxica, así como o compromiso de BFAero co impulso do talento e a competitividade empresarial.
Os participantes da 7ª edición de Business Factory Aero (BFAero) asistiron a unha nova xornada presencial celebrada no Hotel Eurostars Atlántico (A Coruña), centrada nun aspecto clave para o crecemento de calquera startup: a planificación financeira e a preparación para o Investor’s Day.
A sesión deseñouse cun enfoque práctico para dar resposta a algunhas das preguntas máis habituais entre os emprendedores: como presentar un proxecto ante investidores, que información é imprescindible incluír e como estruturar un discurso sólido que permita captar o seu interese.
Finanzas e métricas crave para captar investimento
Da man de John Henry Belalcázar, cofundador de Impulsa CFO e xefe financeiro de INLAB, os emprendedores traballaron como estruturar unha proposta que combine solidez financeira e capacidade de persuasión.
Durante a formación “Finanzas para startups e preparación para un Investor’s Day”, abordáronse aspectos clave como o estudo de investidores, a planificación financeira e a definición de métricas clave (KPIs), xunto co papel dos estados contables e o reporting financeiro como ferramentas para transmitir confianza.
Máis aló dos números, o foco situouse en como transformar toda esta información nun discurso claro e convincente, capaz de captar a atención de potenciais investidores e converter oportunidades en proxectos reais.
Internacionalización e novas oportunidades de crecemento
Nun contexto cada vez máis competitivo, escalar un proxecto implica mirar máis aló o mercado local. Nesta liña, a xornada permitiu aos participantes coñecer de primeira man as oportunidades que ofrece ICEXEspaña Exportación e Investimentos para apoiar a expansión internacional.
Myriam Pérez Nogueira, directora provincial de Comercio e delegada de para A Coruña e Lugo, presentou os instrumentos clave dos programas Desafía e ICEX Next, orientados a impulsar o crecemento internacional de empresas con potencial innovador.
Networking para fortalecer o ecosistema
A xornada completouse cun espazo de networking, onde os participantes puideron intercambiar experiencias, xerar contactos e explorar posibles colaboracións.
A través deste tipo de iniciativas, BFAero continúa acompañando ás startups na súa evolución, proporcionándolles non só coñecementos técnicos, senón tamén ferramentas estratéxicas para crecer, conectar e competir nunha contorna global.
Para ofrecer las mejores experiencias, utilizamos tecnologías como las cookies para almacenar y/o acceder a la información del dispositivo. El consentimiento de estas tecnologías nos permitirá procesar datos como el comportamiento de navegación o las identificaciones únicas en este sitio. No consentir o retirar el consentimiento, puede afectar negativamente a ciertas características y funciones.
Funcional
Sempre activo
El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario para el propósito legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único propósito de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas.
Preferencias
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario.
Estadísticas
El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos.El almacenamiento o acceso técnico que se utiliza exclusivamente con fines estadísticos anónimos. Sin un requerimiento, el cumplimiento voluntario por parte de tu proveedor de servicios de Internet, o los registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada sólo para este propósito no se puede utilizar para identificarte.
Marketing
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para crear perfiles de usuario para enviar publicidad, o para rastrear al usuario en una web o en varias web con fines de marketing similares.
