La Business Factory Aero (BFAero) participó en el XIX Encuentro Ibérico de Parques Científicos y Tecnológicos, celebrado en Tecnópole (Ourense), que reunió a representantes de los ecosistemas de innovación de España y Portugal para fomentar la colaboración y explorar nuevas oportunidades en ámbitos estratégicos como el aeroespacial, la inteligencia artificial, la seguridad y defensa y la ciberseguridad.
La jornada puso el foco en el papel de la innovación y la cooperación entre empresas, centros tecnológicos, parques científicos e instituciones para impulsar el desarrollo de sectores estratégicos. Entre las actividades del encuentro se celebró una mesa redonda sobre el sector aeroespacial, moderada por Luis García Santalla, presidente de la Fundación CEL-Aceleradora BFAero.
El sector aeroespacial, protagonista de la cooperación
La mesa redonda permitió intercambiar perspectivas sobre los retos y oportunidades del sector aeroespacial, así como sobre la importancia de conectar empresas, entidades de apoyo al emprendimiento y organismos de innovación para favorecer el desarrollo de nuevas iniciativas y generar oportunidades de colaboración.
En el debate participaron Jan Mataró, CTO y cofundador de Kreios Space; Miguel Ladrón de Cegama, director de MLC Consulting y de contenidos de EDOS; Carmen Verdejo, directora del Departamento de Innovación y Emprendimiento de ICECYL; y Jorge Pimenta, director de Innovación de IPN Coimbra, incubadora de AESA. Sus perfiles, vinculados a los ámbitos empresarial, tecnológico e institucional, aportaron distintas perspectivas sobre el ecosistema aeroespacial.
Galicia, un entorno estratégico para la innovación aeroespacial
La celebración del XIX Encuentro Ibérico en Galicia se enmarca en el impulso de la comunidad a las tecnologías estraégicas, a través de la Iniciativa Estratégica de Seguridad, Defensa y Aeroespacio 2025-2030, y en su trayectoria de colaboración con Portugal en proyectos de I+D+i.
Ourense y Tecnópole ofrecen un entorno especialmente favorable para estas conexiones, gracias a la proximidad al International Iberian Nanotechnology Laboratory (INL), en Braga; la previsión de que Tecnópole albergue el Centro de Excelencia en Ciberseguridad de Galicia; y las capacidades del campus de Ourense de la Universidade de Vigo en Ingeniería Aeroespacial, Inteligencia Artificial e Ingeniería Informática.
Este contexto ofrece nuevas posibilidades para impulsar alianzas entre parques científicos y tecnológicos, empresas, instituciones y talento de ambos países, favoreciendo el desarrollo de proyectos conjuntos en sectores estratégicos.
La participación en este tipo de iniciativas permite a BFAero seguir fortaleciendo sus vínculos con el ecosistema de innovación y emprendimiento de España y Portugal, ampliando las oportunidades de colaboración y contribuyendo al crecimiento de las startups y al desarrollo del sector aeroespacial gallego.
La tecnología puede funcionar. Pero ¿cuál es el negocio? Con esta pregunta como punto de partida, los participantes de la 7ª edición de Business Factory Aero (BFAero) participaron en una nueva jornada formativa celebrada en la Escuela de Ingeniería Aeronáutica y del Espacio de la Universidade de Vigo, en Ourense.
La jornada reunió a cerca de 60 alumnos y a los proyectos Luxsit, ShareWing, Arzeos, DroneSilencer, Binarialy DroneCleaner, en un encuentro centrado en dos aspectos fundamentales para cualquier startup: entender cómo gestionar una empresa y cómo transformar una solución en un modelo de negocio viable.
Gestión empresarial para impulsar una startup
La primera parte de la jornada estuvo dedicada a la formación “Claves de la gestión empresarial orientada a startups”, en la que los participantes pudieron profundizar en algunos de los elementos esenciales para organizar, planificar y hacer crecer un proyecto empresarial.
La sesión abordó aspectos relacionados con la dirección y el liderazgo, la estructura organizativa, la gestión del talento y la comunicación organizacional, junto con cuestiones clave de planificación como el plan de negocio, el plan financiero y las diferentes fuentes de financiación.
También se trabajaron herramientas y criterios para el seguimiento de resultados y la toma de decisiones, la optimización de procesos, la coordinación de equipos y los principales aspectos legales que deben tenerse en cuenta en el desarrollo de una startup.
Un recorrido práctico por las distintas áreas de la gestión empresarial que permitió a los proyectos participantes poner el foco no solo en su solución tecnológica, sino también en las estructuras y decisiones necesarias para convertirla en una empresa sostenible.
De la tecnología al modelo de negocio
Uno de los momentos destacados de la jornada fue la sesión “Business Model Generation for Engineers”, impartida por Daniel Franco, Business Innovation Manager en Airbus, en el marco de la colaboración de Airbus con BFAero.
La formación abordó de forma práctica cómo transformar una solución tecnológica en un modelo de negocio viable: entender al cliente, definir la propuesta de valor e identificar quién utiliza la solución, quién toma la decisión y quién paga por ella.
A través de herramientas como el Business Model Canvas, los participantes pudieron trabajar de forma interactiva sobre los diferentes elementos que componen un modelo de negocio y reflexionar sobre cómo encajar una propuesta tecnológica con las necesidades reales del mercado.
La sesión despertó un gran interés tanto entre las startups participantes como entre el alumnado, generando un espacio de aprendizaje e intercambio de experiencias en torno a la innovación y el emprendimiento.
BFAero presenta su 8ª edición
La jornada también sirvió para presentar el programa BFAero y anunciar oficialmente la apertura de candidaturas para su 8ª edición. Luis García Santalla, responsable del programa, fue el encargado de dar a conocer la nueva convocatoria y poner en valor el acompañamiento que ofrece BFAero a los proyectos vinculados al sector aeroespacial.
Con la apertura de esta nueva edición, BFAero continúa impulsando el desarrollo de iniciativas innovadoras y facilitando a los emprendedores el acceso a formación, conocimiento especializado y conexiones con empresas y agentes del ecosistema.
Un espacio para aprender, conectar y generar oportunidades
La jornada finalizó con un espacio de networking entre los proyectos y entidades participantes, que permitió compartir experiencias, generar nuevos contactos y explorar posibles oportunidades de colaboración.
Este tipo de encuentros forman parte del acompañamiento que BFAero ofrece a sus startups, combinando formación empresarial, conocimiento industrial y conexión con el ecosistema para ayudar a los proyectos a avanzar desde la tecnología hacia modelos de negocio con potencial de crecimiento.
La 8ª convocatoria de BFAero ya está abierta y, si estás valorando presentar tu proyecto, queremos ayudarte a resolver todas las dudas que puedan surgir durante el proceso.
Por eso, el próximo 15 de octubre, de 15:00 a 15:45 horas, celebraremos un webinar informativo online, en el que repasaremos los principales aspectos de la convocatoria y responderemos a las preguntas de los proyectos y empresas interesadas.
Además, contaremos con la participación de SLIMOP Space, proyecto que participó en la 6ª edición de BFAero en el itinerario de Aceleración y en la 7ª edición en Consolidación, y que compartirá su experiencia y cómo su paso por el programa le ha ayudado a desarrollar y consolidar su proyecto.
¿Qué encontrarás en el webinar?
Durante la sesión hablaremos sobre qué es Business Factory Aero(BFAero) y qué ofrece a las startups, cómo formar parte de esta nueva edición y cuáles son los aspectos que se tienen en cuenta en el proceso de selección.
También ofreceremos una guía práctica sobre los criterios de evaluación y el formulario de solicitud, para ayudarte a preparar tu candidatura, y reservaremos un espacio final para resolver dudas y preguntas.
Si estás pensando en presentar tu candidatura a la 8ª convocatoria, este webinar será una buena oportunidad para conocer mejor el programa, descubrir de primera mano la experiencia de un proyecto que ha pasado por BFAero y aclarar cualquier cuestión antes de presentar tu candidatura.
Recuerda que el plazo para presentar candidaturas finaliza el 30 de octubre de 2026.
BFAero: una oportunidad para impulsar tu proyecto
A través de sus diferentes itinerarios, BFAero ofrece financiación, acompañamiento especializado, conexión con la industria y oportunidades de crecimiento para proyectos aeroespaciales, aeronáuticos y de vehículos no tripulados.
Desde 2019, los proyectos que han pasado por BFAero han conseguido más de 28 M€ de volumen de negocio y 16 M€ de inversión captada.
Si tienes un proyecto innovador y quieres dar el siguiente paso, te esperamos el 15 de octubre.
¡Inscríbete y resuelve tus dudas sobre la 8ª convocatoria de BFAero!
La Business Factory Aero (BFAero), la incubadora y aceleradora de empresas promovida por la Xunta de Galicia, a través del Instituto Galego de Promoción Económica (IGAPE) y XesGalicia, lanza su 8ª edición con el propósito de impulsar proyectos que proporcionen una respuesta innovadora a los desafíos actuales de esta industria.
Su enfoque especializado en los sectores aeronáutico, aeroespacial y de vehículos no tripulados y su conexión con la industria diferencian a la BFAero de otras iniciativas, proporcionando un entorno competitivo para el desarrollo de proyectos.
Desde su puesta en marcha de 2019, ha apoyado 49 nuevos proyectos, más del 80% de ellos continúan activos y creciendo. Estas compañías han generado más de 320 empleos cualificados y más de 28 millones de euros de volumen de negocio anual.
En las dos últimas ediciones, las empresas de BFAero han captado más de 14 millones de euros, con cerca del 70 % procedente de capital privado, lo que confirma la capacidad del programa para transformar tecnologías estratégicas en compañías con atractivo inversor.
De la tecnología al mercado
La octava edición de BFAero ofrece a los proyectos mentores expertos en áreas como aeronáutica, normativa UAV, propiedad intelectual, gestión empresarial o marketing para transformar startups en empresas innovadoras, viables y escalables dentro del sector aeronáutico y aeroespacial.
La aceleradora conecta a los proyectos con un ecosistema único vinculado a empresas tractoras como Airbus, Telespazio o Avincis y más de 55 entidades entre centros tecnológicos, universidades y empresas del sector con las que promueve un networking empresarial proactivo. Además, facilita espacios de trabajo en el Pazo de Feiras de Lugo, cerca del aeródromo de Rozas y el Centro de Investigación Aeroportada de Rozas (CIAR).
Hasta 250.000€ de financiación
El programa dispone de 3 itinerarios, adaptados al grado de madurez de cada proyecto. Incubación, para la fase temprana, sin una propuesta de valor validada con una duración de hasta 12 meses. Aceleración, dirigida a proyectos con un Producto Mínimo Viable (PMV) desarrollado y que están realizando sus primeras ventas, durante 8 meses. Y Consolidación, modalidad diseñada para empresas con un producto o servicio definido y ventas reales, que buscan escalar su negocio, con una duración de hasta 6 meses.
En la fase de Incubación las startups tendrán acceso a una financiación de hasta 40.000 euros a través del Instituto Galego de Promoción Económica (Igape) a fondo perdido. Los proyectos en Aceleración contarán con una financiación del Igape de hasta 60.000 euros a fondo perdido y la posibilidad de una participación en capital mediante un préstamo participativo de hasta 50.000 euros, con opción a capitalización a través de Xesgalicia, el vehículo inversor de la Xunta de Galicia.
Las empresas en fase de Consolidación podrán acceder a hasta 30.000 euros a través del Igape a fondo perdido. En el caso de que la empresa así lo solicite, y en el marco de una ronda de financiación, se podrá valorar una participación directa en el capital de la compañía de hasta 250.000 euros.
La empresa Arzeos Aircraft, integrada en el ecosistema de la Business Factory Aero (BFAero), ha iniciado las pruebas de vuelo de su aeronave ultraligera biplaza Z01, un hito clave en el desarrollo de un proyecto aeronáutico diseñado y fabricado desde Galicia.
Para ello, la startup dispone de una bolsa de servicios tecnológicos para el acceso a las infraestructuras del Centro de Investigación Aeroportada de Rozas (CIAR), ubicado en el aeródromo de Rozas en Castro de Rei (Lugo). Este centro es una iniciativa conjunta del Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA) y la Xunta de Galicia.
Con sede en Silleda (Pontevedra), Arzeos diseña, fabrica y comercializa aeronaves ultraligeras biplaza pilotadas, con una propuesta de valor basada en la innovación, la seguridad, las prestaciones y el confort, incorporando soluciones tecnológicas propias tanto en el diseño de la aeronave como en sus sistemas.
Un hito clave en el desarrollo del Z01
El inicio de las pruebas de vuelo supone un avance significativo para Arzeos y acerca el proyecto a sus siguientes objetivos. La compañía trabaja actualmente en el camino hacia la certificación del Z01, paso necesario para avanzar posteriormente hacia su producción y comercialización.
Este avance llega acompañado de una creciente proyección internacional. En abril de 2026, Arzeos presentó el Z01 en AERO Friedrichshafen, una de las principales ferias internacionales de aviación general, mostrando la evolución de su aeronave ante profesionales y potenciales clientes del sector.
De la incubación a la consolidación en BFAero
La evolución de Arzeos también se refleja en su trayectoria dentro de Business Factory Aero. La compañía participó en la 5ª edición en el itinerario de Incubación, avanzó posteriormente al itinerario de aceleración en la 6ª edición y completó la 7ª edición dentro del itinerario de consolidación.
Este recorrido refleja la maduración progresiva de un proyecto que ha pasado de sus primeras fases de desarrollo a alcanzar hitos tecnológicos como el inicio de las pruebas de vuelo del Z01.
BFAero, impulso al talento y la innovación aeroespacial
El caso de Arzeos pone de relieve el papel de BFAero como plataforma de apoyo al desarrollo y crecimiento de empresas innovadoras del sector aeroespacial, acompañándolas en las diferentes etapas de su evolución.
Desde su puesta en marcha en 2018, BFAero ha apoyado 49 proyectos, creado 15 nuevas empresas tecnológicas y promovido el traslado a Galicia de 21 empresas, contribuyendo a la creación de más de 320 empleos cualificados. Los proyectos han captado además más de 16 millones de euros de inversión.
Arzeos afronta ahora una nueva etapa centrada en avanzar hacia la certificación de su aeronave y continuar preparando su llegada al mercado.
Una startup puede dedicar años a desarrollar una nueva aeronave, un sistema inteligente para drones, un algoritmo de navegación autónoma o una tecnología de comunicaciones espaciales. Sin embargo, si esa innovación no está correctamente protegida, el verdadero valor generado puede acabar en manos de terceros.
Con esta reflexión de fondo, los proyectos de la 7º edición de la Business Factory Aero (BFAero) participaron en una sesión específica sobre Propiedad Industrial (PI) y su impacto en el negocio. Desarrollar una gran tecnología es solo el primer paso, transformarla en una empresa competitiva exige también construir una estrategia sólida de Propiedad Industrial e Intelectual.
Los proyectos de BFAero reciben formación y acompañamiento especializado para identificar sus activos tecnológicos, definir la mejor estrategia de protección y preparar su tecnología para afrontar con mayores garantías procesos de inversión, colaboración industrial e internacionalización.
La innovación no basta. Hay que saber protegerla.
En sectores intensivos en tecnología como el aeroespacial, aeronáutico y de los vehículos no tripulados (UAV), la Propiedad Industrial e Intelectual (PI) deja de ser una cuestión jurídica para convertirse en un activo estratégico de negocio.
La PI protege la capacidad de una empresa para crecer, atraer inversión, negociar con grandes corporaciones y mantener una ventaja competitiva sostenible. Numerosos estudios muestran que, en el sector aeroespacial, la propiedad intelectual representa hasta el 80% del valor empresarial y constituye uno de los aspectos más analizados por los fondos de inversión durante una due diligence.
¿Por qué es tan importante para una startup aeroespacial?
En un mercado tan competitivo como el aeroespacial, donde los ciclos de desarrollo son largos y las inversiones elevadas, proteger correctamente la innovación puede marcar la diferencia entre liderar un mercado o perderlo.
La Propiedad Industrial es el conjunto de derechos que permiten proteger las innovaciones, desarrollos tecnológicos y signos distintivos de una empresa. Su objetivo no es únicamente impedir que otros copien una tecnología, también permite:
Aumentar la valoración de la empresa
Generar barreras de entrada frente a la competencia
Facilitar rondas de inversión
Negociar licencias tecnológicas
Monetizar los resultados de la I+D
Reforzar la posición de la empresa ante clientes y socios industriales
¿Qué tipo de Propiedad Industrial necesita una empresa del sector aeroespacial?
Una misma tecnología puede estar protegida simultáneamente mediante varias figuras jurídicas, cada una destinada a proteger un aspecto diferente del proyecto.
Patente. Protege una solución técnica nueva, no obvia y con aplicación industrial, hasta 20 años siempre que se mantengan los requisitos legales. Es la mejor opción en casos como el desarrollo de un nuevo sistema de propulsión, el diseño de un sensor innovador o un nuevo sistema de control de vuelo.
2. Copyright. Protege la expresión original de una creación. No protege la idea, sino su materialización. El copyright nace automáticamente, aunque es recomendable reforzar la prueba de autoría mediante registros o sistemas de control de versiones. Resulta especialmente adecuado para software, código fuente, interfaces, APIs, documentación técnica, arquitectura del software o materiales gráficos.
3. Bases de datos. Protegen inversiones significativas realizadas para recopilar, organizar o verificar datos. Cada vez resultan más relevantes para empresas que desarrollan inteligencia artificial, navegación autónoma, sistemas predictivos, plataformas de gestión de flotas y soluciones basadas en Big Data.
4. Secreto empresarial. Ampara toda aquella información que aporta valor precisamente porque permanece confidencial. Es especialmente recomendable cuando la tecnología resulta difícil de descubrir mediante ingeniería inversa o evoluciona muy rápidamente, algoritmos predictivos, modelos de IA, parámetros de entrenamiento, know-how, procesos industriales, configuraciones técnicas o en las estrategias de fabricación.
5. Marcas. Modalidad en la que se salvaguarda la identidad comercial. Esencial para construir reputación y diferenciar la oferta en mercados internacionales. La marca incluye los siguientes elementos: nombre de la empresa, logotipo, nombre del producto y eslogan.
6. Diseños industriales. Custodia la apariencia externa de un producto, su aspecto visual. La forma de un dron, el diseño exterior de una aeronave, la carcasa de un sensor o la configuración visual de un robot autónomo.
¿Qué conviene más: patente o secreto empresarial?
Los proyectos tuvieron la oportunidad de resolver preguntas frecuentes como la conveniencia de recurrir a una patente o a un secreto empresarial. Aunque en muchas ocasiones la mejor estrategia consiste en combinar ambas modalidades, existe diferencias.
La patente es más conveniente cuando el producto puede copiarse fácilmente, será necesario mostrar la tecnología al mercado, se busca atraer inversión o interesa disponer de activos registrales. Por el contrario, conviene mantener el secreto cuando la tecnología no puede descubrirse fácilmente, el know-how reside en procesos internos o la innovación evoluciona continuamente.
¿Puede generar ingresos la Propiedad Industrial?
Uno de los aspectos más relevantes de la sesión fue el abordaje de la PI como un elemento que genera valor económico para el proyecto. Entre las principales vías de monetización destacan:
Comercialización de productos tecnológicos protegidos
Licenciamiento de tecnología
Cesión o venta de derechos
Creación de spin-offs
Acuerdos de transferencia tecnológica
Utilización de la PI como activo en procesos de inversión o financiación
Además, disponer de una estrategia sólida de Propiedad Industrial mejora la posición negociadora frente a grandes empresas del sector aeroespacial y facilita la colaboración en proyectos internacionales de I+D+i.
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