Os participantes da 7ª edición de Business Factory Aero (BFAero) asistiron a unha nova xornada presencial celebrada no Hotel Eurostars Atlántico (A Coruña), centrada nun aspecto clave para o crecemento de calquera startup: a planificación financeira e a preparación para o Investor’s Day.
A sesión deseñouse cun enfoque práctico para dar resposta a algunhas das preguntas máis habituais entre os emprendedores: como presentar un proxecto ante investidores, que información é imprescindible incluír e como estruturar un discurso sólido que permita captar o seu interese.
Finanzas e métricas crave para captar investimento
Da man de John Henry Belalcázar, cofundador de Impulsa CFO e xefe financeiro de INLAB, os emprendedores traballaron como estruturar unha proposta que combine solidez financeira e capacidade de persuasión.
Durante a formación “Finanzas para startups e preparación para un Investor’s Day”, abordáronse aspectos clave como o estudo de investidores, a planificación financeira e a definición de métricas clave (KPIs), xunto co papel dos estados contables e o reporting financeiro como ferramentas para transmitir confianza.
Máis aló dos números, o foco situouse en como transformar toda esta información nun discurso claro e convincente, capaz de captar a atención de potenciais investidores e converter oportunidades en proxectos reais.
Internacionalización e novas oportunidades de crecemento
Nun contexto cada vez máis competitivo, escalar un proxecto implica mirar máis aló o mercado local. Nesta liña, a xornada permitiu aos participantes coñecer de primeira man as oportunidades que ofrece ICEX España Exportación e Investimentos para apoiar a expansión internacional.
Myriam Pérez Nogueira, directora provincial de Comercio e delegada de para A Coruña e Lugo, presentou os instrumentos clave dos programas Desafía e ICEX Next, orientados a impulsar o crecemento internacional de empresas con potencial innovador.
Networking para fortalecer o ecosistema
A xornada completouse cun espazo de networking, onde os participantes puideron intercambiar experiencias, xerar contactos e explorar posibles colaboracións.
A través deste tipo de iniciativas, BFAero continúa acompañando ás startups na súa evolución, proporcionándolles non só coñecementos técnicos, senón tamén ferramentas estratéxicas para crecer, conectar e competir nunha contorna global.