Galicia leva o modelo BFAero a Europa

Galicia leva o modelo BFAero a Europa

BFAero participou no sétimo encontro interrexional do proxecto europeo MAE (Moving Towards Aerospace) como referente de modelo de aceleradora vertical. Trátase dunha iniciativa de Interreg Europe na que dez rexións de sete países, entre elas Galicia, colaboran para fortalecer ecosistemas aeroespaciais máis competitivos, innovadores e conectados.

Europa mira a Galicia a través dunha experiencia de intercambio que, cada vez, esperta máis interese e que persegue tres obxectivos:

  • O desenvolvemento dun ecosistema aeroespacial sólido

  • A transformación do talento e a innovación en empresas viables

  • O deseño dun programa público de incubación e aceleración con impacto real.

Durante a xornada, o equipo da aceleradora aeroespacial, impulsada pola Xunta de Galicia e xestionada por Fundación CEL, compartiu algúns elementos clave do seu modelo. Representantes de Países Baixos, Noruega, Italia, República Checa, Romanía, Serbia, Ucraína e Irlanda interesáronse polos cinco elementos que sustentan o modelo BFAero:

  1. Gobernanza
  2. Implicación de empresas tractoras
  3. Colaboración público-privada
  4. Especialización sectorial
  5. Capacidade de xerar impacto económico e industrial no territorio.

Tras sete edicións, BFAero consolidouse como un dos principais instrumentos de impulso ao emprendemento aeroespacial en España. A súa traxectoria reflicte o valor de combinar apoio institucional, visión estratéxica e conexión coa industria para acompañar a startups tecnolóxicas no seu crecemento e consolidación.

Os resultados avalan ese percorrido:

  • Xeración de máis de 275 empregos cualificados
  • Un total de 14M€ captados polos proxectos apoiados
  • Consolidación dunha rede de colaboración formada por máis de 55 entidades do ecosistema aeroespacial e tecnolóxico.

Detrás destes resultados está o compromiso sostido da Xunta de Galicia, que impulsou o programa integrándoo nunha visión estratéxica de longo prazo como é a Iniciativa Estratéxica en Seguridade, Defensa e Aeroespazo 2025–2030 (Iesda), dotada con 183 millóns de euros de investimento público e cunha capacidade estimada para mobilizar preto de 900 millóns de euros en colaboración público-privada.

BFAero forma parte activa desta estratexia, contribuíndo ao fortalecemento do ecosistema aeroespacial galego e á proxección internacional de Galicia como territorio de innovación, industria e tecnoloxía.

A Xunta e a EOI impulsan as capacidades de proxectos de BFAero para o seu achegamento ao sector defensa

A Xunta e a EOI impulsan as capacidades de proxectos de BFAero para o seu achegamento ao sector defensa

Os proxectos Drone Silencer, Kreios Space e Binarial, pertencentes ao ecosistema BFAero, participan no Programa Ejecutivo en Industria de Defensa (Galicia) impulsado pola Xunta de Galicia en colaboración coa Escola de Organización Industrial (EOI).


Esta formación especializada, orientada a profesionais, directivos e empresas interesadas en reforzar as súas capacidades no ámbito da seguridade e a defensa, enmárcase dentro da aposta da Xunta por consolidar a Galicia como un territorio con capacidades industriais e tecnolóxicas competitivas neste sector estratéxico.

Formación especializada para un sector en crecemento

O programa, iniciado o pasado 17 de abril en formato semipresencial e cunha duración total de 128 horas, ofrece aos participantes unha visión integral do ecosistema da industria de defensa, abordando aspectos relacionados co financiamento, a xestión de programas, a innovación e as oportunidades de negocio dentro do sector.

A participación de proxectos do ecosistema BFAero nesta iniciativa está a permitir aos seus equipos profundar no funcionamento do sector, coñecer novas ferramentas de xestión e analizar as oportunidades existentes nunha contorna altamente tecnolóxica e regulado.

Capacitación e visión estratéxica

A participación de Drone Silencer, Kreios Space e Binarial neste programa reflicte o compromiso do ecosistema BFAero coa formación continua, a especialización e o desenvolvemento de capacidades estratéxicas en ámbitos vinculados ao sector aeroespacial, tecnolóxico e de defensa.

Alén da aprendizaxe adquirida durante as sesións, esta experiencia está a favorecer o intercambio de coñecemento e o contacto con profesionais, institucións e empresas do sector, ampliando a visión estratéxica dos proxectos participantes e xerando novas oportunidades de colaboración.

BFAero e o impulso ao talento innovador

Desde BFAero continúase apostando por achegar aos seus proxectos iniciativas formativas de alto valor engadido que contribúan ao crecemento empresarial, a especialización tecnolóxica e a conexión con sectores emerxentes e estratéxicos.


A participación de startups do ecosistema en programas como o impulsado pola Xunta de Galicia e a EOI reforza o posicionamento de Galicia como unha contorna de referencia para a innovación aeroespacial e tecnolóxica, así como o compromiso de BFAero co impulso do talento e a competitividade empresarial.

BFAero reforza a formación das súas startups en finanzas e preparación para o Investor’s Day

BFAero reforza a formación das súas startups en finanzas e preparación para o Investor’s Day


Os participantes da 7ª edición de Business Factory Aero (BFAero) asistiron a unha nova xornada presencial celebrada no Hotel Eurostars Atlántico (A Coruña), centrada nun aspecto clave para o crecemento de calquera startup: a planificación financeira e a preparación para o Investor’s Day.

A sesión deseñouse cun enfoque práctico para dar resposta a algunhas das preguntas máis habituais entre os emprendedores: como presentar un proxecto ante investidores, que información é imprescindible incluír e como estruturar un discurso sólido que permita captar o seu interese.

Finanzas e métricas crave para captar investimento

Da man de John Henry Belalcázar, cofundador de Impulsa CFO e xefe financeiro de INLAB, os emprendedores traballaron como estruturar unha proposta que combine solidez financeira e capacidade de persuasión.


Durante a formación “Finanzas para startups e preparación para un Investor’s Day”, abordáronse aspectos clave como o estudo de investidores, a planificación financeira e a definición de métricas clave (KPIs), xunto co papel dos estados contables e o reporting financeiro como ferramentas para transmitir confianza.

Máis aló dos números, o foco situouse en como transformar toda esta información nun discurso claro e convincente, capaz de captar a atención de potenciais investidores e converter oportunidades en proxectos reais.

Internacionalización e novas oportunidades de crecemento

Nun contexto cada vez máis competitivo, escalar un proxecto implica mirar máis aló o mercado local. Nesta liña, a xornada permitiu aos participantes coñecer de primeira man as oportunidades que ofrece ICEX España Exportación e Investimentos para apoiar a expansión internacional.

Myriam Pérez Nogueira, directora provincial de Comercio e delegada de para A Coruña e Lugo, presentou os instrumentos clave dos programas Desafía e ICEX Next, orientados a impulsar o crecemento internacional de empresas con potencial innovador.

Networking para fortalecer o ecosistema

A xornada completouse cun espazo de networking, onde os participantes puideron intercambiar experiencias, xerar contactos e explorar posibles colaboracións.

A través deste tipo de iniciativas, BFAero continúa acompañando ás startups na súa evolución, proporcionándolles non só coñecementos técnicos, senón tamén ferramentas estratéxicas para crecer, conectar e competir nunha contorna global.

BFAero visita atlanTTic para impulsar sinerxías entre as súas startups e o ecosistema innovador

BFAero visita atlanTTic para impulsar sinerxías entre as súas startups e o ecosistema innovador

Os proxectos participantes na 7ª edición de Business Factory Aero (BFAero) visitaron o centro de investigación atlanTTic nunha xornada orientada a impulsar a colaboración e xerar sinerxías entre startups e a contorna investigadora.

A apertura do encontro contou coa participación de Luis García Santalla, presidente e CEO de Fundación CEL, e de Luis Sabucedo, subdirector de atlanTTic, quen destacou a importancia de fomentar a conexión entre o ámbito emprendedor e o ecosistema investigador como panca para o desenvolvemento de proxectos innovadores.

A xornada arrincou coa formación “Fiscalidade da Innovación”, impartida por José María Pina Sánchez-Mariscal, Managing Partner en APTKI, na que os participantes puideron coñecer os principais incentivos fiscais á innovación e a súa aplicación práctica en proxectos de I+D+i.

A continuación, os equipos de BFAero participaron nunha sesión de presentación de proxectos ante o persoal de atlanTTic. A través dun formato áxil, cada startup compartiu unha visión xeral da súa iniciativa, así como as áreas nas que requiren apoio externo, co obxectivo de detectar posibles vías de colaboración co centro de investigación.

Este exercicio permitiu poñer en común necesidades tecnolóxicas, retos de desenvolvemento e liñas de traballo, favorecendo a identificación de puntos de conexión entre os proxectos e as capacidades de atlanTTic.

Coñecemento da contorna e xeración de conexións

A xornada continuou cunha visita guiada aos laboratorios de atlanTTic, onde os participantes puideron coñecer de primeira man as súas infraestruturas, capacidades e principais liñas de investigación no ámbito das tecnoloxías de telecomunicación.

O programa completouse cun espazo de networking, que facilitou o intercambio directo entre startups e persoal investigador, reforzando as oportunidades de colaboración identificadas durante a sesión e fomentando novas conexións entre as entidades participantes.

atlanTTic, un aliado estratéxico en innovación

atlanTTic é un centro de investigación da Universidade de Vigo especializado en tecnoloxías de telecomunicación, que desenvolve a súa actividade en áreas como comunicacións, servizos dixitais, ciberseguridade ou tecnoloxías aplicadas a distintos sectores estratéxicos. O seu enfoque combina investigación de excelencia con transferencia de coñecemento, colaborando activamente con empresas e institucións para impulsar a innovación.

Ademais, a súa participación en iniciativas de alcance internacional como a misión Artemis II, na que o Grupo de Tecnoloxía Aeroespacial da Universidade de Vigo realiza o seguimento da nave Orión, pon de manifesto o alto nivel das súas capacidades tecnolóxicas e o seu posicionamento en proxectos punteiros do sector espacial.

Este tipo de iniciativas reforzan o papel de BFAero como catalizador de conexións dentro do ecosistema aeronáutico e tecnolóxico, achegando ás startups a axentes crave do ámbito investigador e facilitando o seu acceso a coñecemento especializado e recursos tecnolóxicos.

A xeración de sinerxías entre proxectos emprendedores e centros como atlanTTic contribúe a acelerar o desenvolvemento de solucións innovadoras, impulsando o crecemento das startups e fortalecendo o ecosistema.

BFAero incorpora formación en ‘Fiscalidade da Innovación’ para startups do sector aeronáutico

BFAero incorpora formación en ‘Fiscalidade da Innovación’ para startups do sector aeronáutico

Como parte da continua aposta por ofrecer ás emprendedores ferramentas especializadas para impulsar os seus proxectos, Business Factory Aero (BFAero) incorpora como novidade no seu programa a formación “Fiscalidade da Innovación”, impartida por José María Pina Sánchez-Mariscal, Managing Partner en APTKI.

A sesión, que tivo lugar no centro de investigación atlanTTic, permitiu aos participantes comprender os principais incentivos fiscais á innovación e a súa aplicación práctica en startups tecnolóxicas.

Formación impartida por un experto en innovación e financiamento

Durante os 90 minutos de formación, os asistentes puideron profundar nos principais incentivos fiscais á innovación e na súa aplicación dentro do contexto dunha startup. Os temas abordados foron:

  • Incentivos fiscais á innovación: que actividades e conceptos son financiables?

  • Principais instrumentos para o financiamento da I+D+i e como monetizarla

  • Requisitos e boas prácticas:

    • Aspectos clave na elaboración dos estados financeiros

    • Rastrexabilidade do gasto e consecuencias dunha planificación financeira deficiente

  • Rastrexabilidade do gasto e consecuencias dunha planificación financeira deficiente

  • Certificación ENISA. Vantaxes fiscais para a startup e o investidor

  • Outras fontes de financiamento para a I+D+i

Esta formación permite aos emprendedores identificar oportunidades para optimizar a fiscalidade dos seus proxectos e mellorar a planificación financeira, fortalecendo a sustentabilidade económica das súas startups.

Un valor engadido para o programa BFAero

A incorporación desta sesión supón un paso máis no compromiso de BFAero por ofrecer contidos especializados que reforcen as capacidades dos emprendedores e faciliten o crecemento de proxectos innovadores no sector aeronáutico e aeroespacial.

Grazas a iniciativas como esta, os participantes do programa contan con coñecementos prácticos e estratéxicos para xestionar de xeito máis eficiente a fiscalidade da innovación e maximizar o potencial dos seus startups.